**鎮(zhèn)地處**市**河畔，距離**市主城區(qū)約20千米，**公路和**高速沿鎮(zhèn)區(qū)穿過,轄45個行政村，行政區(qū)域面積80.4平方公里，鎮(zhèn)區(qū)面積2平方公里，耕地面積6.4萬畝。201*年完成固定資產投資10.1億元，全部財政收入4154萬元，人均純收入7425元。**鎮(zhèn)區(qū)有初級中學2所，中心小學2所，醫(yī)院1所，公辦幼兒園2所，私立幼兒園3所，商貿中心1處，住宅小區(qū)3處，工業(yè)園區(qū)1處。

一、主要做法

（一）強化城鎮(zhèn)管理。一是隊伍建設。根據《**市加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理工作方案》文件要求，**鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設管理辦公室和**鎮(zhèn)建筑工程質量安全監(jiān)督所的工作人員已全部配齊。二是學習培訓。組織城建管理人員結合工作實際情況制定了詳細的學習計劃，認真學習土地管理、城鄉(xiāng)規(guī)劃等相關法律條規(guī)，不斷提高綜合業(yè)務素質，切實提升依法行政能力。三是按照城鎮(zhèn)建設“一書兩證”要求，嚴格實施城鎮(zhèn)建筑管理。初步探索村鎮(zhèn)建設管理辦公室聯合土地、公安等相關職能部門共同行使職權的管理模式，做好審批發(fā)證前的初審和上報以及“限上、限下”工程質量安全管理等工作，逐步規(guī)范城鎮(zhèn)建筑的建設程序，確保城鎮(zhèn)建設依法依規(guī)進行。

（二）加大投入力度。一是造林增綠。201*年新投資50萬元，在**路兩側3300米主街路段栽種灌木201*余株，在鎮(zhèn)區(qū)、沙束路兩側栽種女貞樹、小葉黃楊面積1500平方米。二是完善給排水網。投資170萬修建了鎮(zhèn)區(qū)主街南側通向**大東支和主街北側通向迎春渠兩條排水管網，解決了困擾鎮(zhèn)區(qū)多年的排水難題。三是構建商貿中心。投資580萬元，完成了**鎮(zhèn)商貿中心（**市場）2300米的“三縱三橫”水泥路面、兩側路面硬化及排水管道工程。四是天網工程。投資30余萬元在鎮(zhèn)區(qū)各主要路口安裝了32個高清監(jiān)控探頭。五是城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生。鎮(zhèn)政府出資24萬元對鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生進行了承包，整潔了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一方面是轉變政府職能，積極協(xié)調各方面關系，全面落實“兩個代辦”服務企業(yè)制度，為企業(yè)發(fā)展提供服務；另一方面是抓好園區(qū)建設。新修水泥路800平方米，在園區(qū)**路段兩側栽種灌木1000余株，在園區(qū)主路兩側新栽紅櫸樹300棵，外圍載種西府海棠600棵。目前，園區(qū)已入駐10家企業(yè)，我們正積極爭取土地指標，使簽約項目盡早入駐開工。201*年以來，華旗、華遠、常豐、新泰四家企業(yè)獲批了“**省優(yōu)質產品”榮譽稱號，其中常豐線纜有限公司充分依托人才優(yōu)勢和科技實力，進行科技研發(fā)，連續(xù)獲得六項專利。

二、存在的問題

（一）執(zhí)法力度薄弱，城建管理不到位。主要原因是我鎮(zhèn)的城建辦人員不具備相應的執(zhí)法權限，**市派駐的人員不具備綜合執(zhí)法能力，導致城建管理執(zhí)法缺位，違法違規(guī)行為難以完全制止，建議上級部門派駐具備綜合執(zhí)法能力隊伍或授權鎮(zhèn)級相應執(zhí)法權限，從而改變執(zhí)法薄弱的現狀。

（二）空心村現象嚴重，村莊土地資源利用率不高。

（三）政府對小城鎮(zhèn)建設投入不足，民間資本運用乏力，公用服務設施不到位。四是土地指標緊張制約了項目建設。

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