為扎實有效地開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，根據(jù)市委統(tǒng)一部署和要求，在對照檢查階段中，我局堅持全面查擺與重點查擺相結(jié)合；開門納諫查擺與自查自擺相結(jié)合；單位查擺與個人查擺相結(jié)合；采取發(fā)放征求意見表、設(shè)置投訴意見箱、公開投訴電話、召開專題民主生活會以及單獨走訪等形式，征集到一些建設(shè)性的意見和建議。針對存在的問題，我局認(rèn)真分析了存在問題的原因，明確了整改方向，提出了整改措施。

一、存在的問題

（一）思想觀念守舊。存在市場經(jīng)濟條件下,老的管價方法不能用,新的管價方法用不好、不會用、不好作為的問題。

（二）學(xué)習(xí)浮淺，理論素質(zhì)與承擔(dān)的工作任務(wù)不相適應(yīng)。不能就書本學(xué)書本，就文件學(xué)文件，應(yīng)采取多種形式，提高學(xué)習(xí)興趣，增強學(xué)習(xí)的實效性。

（三）工作作風(fēng)浮漂，辦事效率低下。個別同志存在工作激情不夠，服務(wù)熱情不高，工作落實時松時緊，熱衷于吃吃喝喝，調(diào)查研究不多，不思進取，紀(jì)律松懈，遲到早退，工作懶惰，怕苦怕累等問題。

（四）責(zé)任意識不強。個別同志存在飽食終日、無所事事，不思事、不想事、不干事、也干不成事甚至還壞事的現(xiàn)象，把本來應(yīng)該出彩的工作辦成棘手的事情。

（五）工作推諉，扯皮誤事。個別同志存在工作中相互“踢皮球”和“部門分家”現(xiàn)象。

（六）服務(wù)意識不強。個別人存在本位至上，不顧大局，把分管工作凌駕于局中心工作之上，缺乏做好新形勢下物價工作的新辦法、新舉措。

二、存在問題的原因

1、對機關(guān)學(xué)習(xí)重視不夠�？傉J(rèn)為機關(guān)學(xué)習(xí)根據(jù)上級的要求，安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間，完成了上級交給的任務(wù)就行了，沒有注重培養(yǎng)干部職工的學(xué)習(xí)興趣和提高干部職工的學(xué)習(xí)實效，以致于使學(xué)習(xí)形式單調(diào)，學(xué)習(xí)效果不盡人意。

2、與時俱進做得不夠。缺乏對市場經(jīng)濟條件下，如何做好對放開商品價格的監(jiān)管，使市場商品價格秩序保持相對平穩(wěn)的問題應(yīng)對。缺乏對市場經(jīng)濟條件下，如何運用價格杠桿促進經(jīng)濟和社會公共公益事業(yè)健康發(fā)展的問題應(yīng)對。

3、深入基層不夠。作為指導(dǎo)性的機關(guān)，應(yīng)多深入基層開展調(diào)查研究，充分了解基層情況，提出有針對性的指導(dǎo)意見。但有時往往考慮到下基層會給基層帶來負(fù)擔(dān)，就盡量不下基層，久而久之，就造成對基層情況不熟，指導(dǎo)缺乏針對性的現(xiàn)象。

4、工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認(rèn)為過得去就行，也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響整個機關(guān)的工作效能。

5、制度落實缺乏監(jiān)督。由于制度落實缺乏有效監(jiān)督，使一些法規(guī)和局制定的規(guī)章制度沒有得到認(rèn)真落實。

6、官本位思想有時仍然存在。作為管理部門，總認(rèn)為是管理的主體，強化管理而淡化服務(wù)。雖然近幾年通過教育和開展大討論活動，服務(wù)意識有所增強，但主動服務(wù)，拓寬領(lǐng)域服務(wù)意識有待增強。

三、整改措施

1、強化學(xué)習(xí)意識，提高干部素質(zhì)，促進人的全面發(fā)展。我局按照“終身學(xué)習(xí)”的要求，以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo)，大力提倡學(xué)習(xí)之風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。我們將強化學(xué)習(xí)意識，突出學(xué)習(xí)重點，完善學(xué)習(xí)機制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身學(xué)習(xí)貫穿于每個干部的日常工作之中，形成機關(guān)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提高機關(guān)干部的整體素質(zhì)。

2、強化創(chuàng)新意識，全面推進工作。我們將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，本著“有所為，有所不為”的原則，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進機關(guān)各項工作不斷向前發(fā)展。

3、強化激勵機制，引入競爭制度。為了提高我局機關(guān)工作效率，我局倡導(dǎo)干部職工在工作中要克服“不求有功，但求無過”的庸俗思想，樹立開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚；克服得過且過、不思進取的思想，樹立不進則退、謀求更大發(fā)展的觀念；克服“成績不大年年有，速度不快總在走”的盲目樂觀情緒，樹立只爭朝夕，發(fā)展慢了也是落后的新觀念；克服墨守成規(guī)、怕?lián)�風(fēng)險的保守求穩(wěn)思想，樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想；克服“無所不為”的消極情緒，樹立知難而進、頑強拼搏的大無畏精神；克服“事事不出頭”，只當(dāng)中游的中庸思想，樹立敢為天下先，只爭上游的積極精神，通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵機制，最大限度地激發(fā)機關(guān)全體人員的潛能，努力提高機關(guān)的工作效率。

4、強化服務(wù)意識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。為了強化服務(wù)意識，我局要求干部職工牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的大服務(wù)觀，通過實施“暢通工程、提速工程、陽光工程、民心工程”拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。

5、大力開展“物價工作為民生”工作，多深入群眾，深入基層，傾聽廣大群眾的呼聲，了解和掌握他們的利益要求和愿望，真正知道群眾需要什么，追求什么，贊成什么，反對什么，堅持“方便群眾、高效運作、規(guī)范服務(wù)、廉潔辦事”的宗旨，以人民群眾滿意不滿意為衡量我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，與廣大人民群眾保持密切的聯(lián)系，不斷拓寬自己的視野，改進自己的工作方法，自覺加強黨性修養(yǎng)，強化宗旨觀念和公仆意識，自覺地以“科學(xué)發(fā)展觀”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，指導(dǎo)和規(guī)范自己的言行，履行好自己的職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實實做事，更好地為人民服務(wù)。

6、要樹立創(chuàng)新意識，打造好“和諧物價”服務(wù)品牌建設(shè)活動。按照推進科學(xué)發(fā)展的要求，以積極有作為的姿態(tài)，推動工作、加快發(fā)展，不斷開創(chuàng)和諧物價民生物價新局面，為加快區(qū)域經(jīng)濟中心地位建設(shè)走在前、求突破、求提高。抓好四個著力點：一要以穩(wěn)步推進資源性價格改革為著力點，力求在促進我市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和資源型城市轉(zhuǎn)型上有新作為、新成果。二要以整治價費秩序為著力點，力求在促進我市社會發(fā)展和改善民生上有新突破、新成效。三要以加強農(nóng)資價格和涉農(nóng)收費監(jiān)管為著力點，力求在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中增添新抓手、新亮點。四要以發(fā)揮價格公共服務(wù)功能為著力點，力求在促進和諧發(fā)展協(xié)同發(fā)展上有新提高、新水平。

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