又到了每日范文模板時間,今天小編給大家?guī)砹艘恍╆P于2018建大黨建工作格局的思考的非常好的范文,在工作中我們需要總結計劃的地方有很多,有這方面需要的朋友,趕緊跟小編一起看看,參考一下吧!
國有企業(yè)是國民經濟的重要支柱,是黨執(zhí)政的重要基礎,在促進我國經濟發(fā)展和社會進步,維護和實現最廣大人民根本利益方面負有重大責任和重要使命。堅持以科學發(fā)展觀為指導,以構建大黨建工作格局為平臺,切實加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作,對于國有企業(yè)始終堅持改革的正確方向、實現又好又快發(fā)展具有重要的保證作用。
一、大黨建工作格局的科學定位
構建大黨建工作格局是國有企業(yè)黨建工作的重大改革,是在保持共產黨員先進性教育活動中,基層黨組織創(chuàng)建的一種黨建工作新理念。作為一種理念,它沒有一成不變的固定格局,其基本要求是在有利于充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的功能的前提下,以體現“三大三新”來構建分工明確、職責清晰、齊抓共管、密切配合、運轉有序、保障到位、寬領域、全覆蓋的黨建工作新機制。
1.大視角新思維。站在推進國有企業(yè)改革發(fā)展、鞏固黨的執(zhí)政基礎的高度,摒棄那種認為黨組織參與企業(yè)經營管理工作是“種了別人的田”、“是越位”、“是不務正業(yè)”的片面認識,確立“融入中心做工作,進入管理起作用”、“融入企業(yè)生產經營工作抓黨建,抓好黨建工作促企業(yè)生產經營”的黨建觀,樹立融入經濟、參與決策、服務經濟的理念。各級黨務工作干部要認真解決不敢參與、不會參與、不愿參與的問題,變經濟工作的局外人為局內人和當事人。組織部門負起管干部管人才的職責,為經濟工作調兵遣將;宣傳部門要為中心工作吶喊助威,在輿論上營造濃厚的發(fā)展氛圍;紀檢部門在軟環(huán)境的治理上掃清發(fā)展的障礙,為改革發(fā)展保駕護航,群團組織發(fā)揮各自優(yōu)勢,通過形式多樣的具體活動為經濟發(fā)展推波助瀾。
2.大格局新機制。大黨建理念必然要求建立大格局,進而使黨的建設與經濟發(fā)展結成一個大的網絡系統(tǒng),實現相互促進、共同發(fā)展。為此必須以整合資源、創(chuàng)新機制為突破點,通過合班子之力、合組織之力、合黨員和群眾之力、營造心齊、氣順、勁足的和諧發(fā)展氛圍;通過強化黨員發(fā)展機制、行為約束機制、黨內激勵機制、構建集體決策機制、大監(jiān)督保障機制、溝通協(xié)調機制、能力提升機制等,以形成黨組織、全體黨員、董事會、監(jiān)事會、經理層及行政部門、群團組織共同參與黨的建設的大黨建格局,使各種組織都能在大黨建的格局里找到切入點,優(yōu)勢互補、整體聯動,從而把國有企業(yè)黨的建設真正體現在全黨動員齊抓共管上,體現在黨員先進性作用的充分發(fā)揮上,體現在基層黨組織建設水平的整體提高上。
3.大平臺新舉措。與傳統(tǒng)體制下國有企業(yè)黨建格局相比、大黨建格局具有網絡性、多元性、開放性和整合性的特點,能更好地實現黨的組織和黨的工作的全覆蓋。大黨建工作格局的這一特點,要求建立與之相適應的工作大平臺和新舉措。一是全力構建培訓大平臺,提高各級各類人員駕馭經濟社會發(fā)展的能力和水平,通過職業(yè)生涯設計,對企業(yè)管理人員突出能力關懷,給機會、給平臺、給待遇。通過企業(yè)辦學,為專門技能人才隊伍培訓后備力量。通過橫向聯合辦學,拓展培訓空間,提高專業(yè)技術人員素質。通過崗位練兵、技術比武、勞動競賽等,使培訓差別化、個性化、層次化,實現黨員與群眾職業(yè)發(fā)展與培訓的有機結合。二是構建活動激勵大平臺,全力推進爭創(chuàng)“四好”領導班子、“五好”黨支部、“六好”黨小組、黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”及“五好一準確”班組建設活動等,通過設計載體、開展活動,給各級組織、廣大干部、黨員和群眾提供展示先進性的舞臺。
二、構建大黨建工作格局的必要性分析
充分認識構建大黨建工作格局的必要性,增強加強國有企業(yè)黨的建設工作的意識和自覺性是構建大黨建工作格局的基礎和前提。因為人的任何行動都是受思想支配的,“沒有正確的思想,就不會有正確的行動”。因此,在探討構建大黨建工作格局的途徑等問題前,必須對構建大黨建工作格局的必要性進行理性的分析。那么,究竟為什么要以構建大黨建工作格局為平臺,切實加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作呢?我們認為:
1.以構建大黨建工作格局為平臺,加強國有企業(yè)黨建工作是鞏固黨的執(zhí)政基礎的需要。中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊,國有企業(yè)是工人階級最集中的地方,國有企業(yè)不僅是國民經濟的重要支柱,在國民經濟中發(fā)揮著主要作用,同時也是黨執(zhí)政的重要基礎。俗話說得好“基礎不牢、地動山搖。”因此,國有企業(yè)在堅持以經濟建設為中心的同時,決不能也不應該放松和削弱黨的建設。現在我們面臨的一個突出問題是在強調現代企業(yè)法人治理結構時,卻丟掉和忽視了對國有企業(yè)黨組織的政治領導作用。無數事實已經證明,如果忽視黨的政治領導的作用,沒有了思想上、組織上、政治上的有力保證,國有企業(yè)改革就會出現偏差,就會動搖黨的執(zhí)政基礎,前蘇聯共產黨的悲劇就會在我國重演。這是十分危險的。
2.以構建大黨建工作格局為平臺,加強國有企業(yè)黨建工作是變化了的客觀現實的要求,是應對新課題新考驗的需要。國有企業(yè)公司制改制后,不僅使企業(yè)的產權結構、領導體制、決策程序、運行機制等方面發(fā)生了一系列變化,也使國有企業(yè)黨建工作所處的環(huán)境、條件和要求發(fā)生了變化。在市場經濟條件下,企業(yè)黨組織作為政治核心的地位雖然沒有變,但企業(yè)黨組織已不再是生產經營的主體,不再統(tǒng)一管理職工群眾的生產經營活動和收益分配,改變了群眾過去對國有企業(yè)黨組織在經濟和社會生活上的依附依賴關系,國有企業(yè)黨組織在計劃經濟條件下形成的權力資源和工作條件發(fā)生了重大變化。這就要求企業(yè)黨組織必須解決在新形勢下如何與企業(yè)現代化的經營管理有機融合,如何實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾利益的途徑和方式,更好地發(fā)揮黨組織的政治保證作用。
3.以構建大黨建工作格局為平臺,加強國有企業(yè)黨建工作是維護企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境的需要。企業(yè)的改革發(fā)展,沒有一個穩(wěn)定和諧的內外部環(huán)境是無法順利進行的。當前,面對經濟體制深刻變革,社會結構深刻變動,利益格局深刻調整,思想觀念深刻變化的新形勢,國有企業(yè)改革發(fā)展中積累的深層次矛盾日益顯現出來,有的已經嚴重地制約了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在這種情況下,必須充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢,做好深入細致的思想政治工作,答疑解惑,理順情緒,化解矛盾;必須充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的組織優(yōu)勢,通過各級黨組織把廣大黨員團結起來,成為維護企業(yè)穩(wěn)定的中流砥柱;必須充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織密切聯系群眾的優(yōu)勢,了解群眾的合理訴求,反映群眾的呼聲,促使企業(yè)為職工群眾辦好事、辦實事。就當前而言,要充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的三大優(yōu)勢,在錯綜復雜的環(huán)境中,維護企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境,促進企業(yè)又好又快發(fā)展,就必須改變傳統(tǒng)的黨建工作理念和格局,探索適合現代企業(yè)制度的大黨建工作新格局。
4.以構建大黨建工作格局為平臺,加強國有企業(yè)黨建工作是解決企業(yè)黨的自身建設存在問題的現實需要。盡管這些年來,在加強國有企業(yè)黨建工作方面我們采取了不少措施,做了許多工作,國有企業(yè)黨建工作得到了進一步加強,但自身仍存在一些問題。諸如黨組織政治核心地位較傳統(tǒng)國有企業(yè)弱化的傾向還未解決;黨組織參與企業(yè)重大問題決策的效果還不明顯;企業(yè)黨建工作制度安排還缺少穩(wěn)定性;黨務干部的素質有待提高;黨員隊伍的先進性還未得到充分體現;黨組織開展工作的方式方法還比較傳統(tǒng),新的工作格局和方法還未真正形成,等等。黨組織自身存在的這些問題說明,我們至今還沒有找到國有企業(yè)黨組織在新的形勢下如何更好地發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的途徑和方式,F在我們提出以構建大黨建工作格局為平臺,就是為了有效地解決國有企業(yè)黨組自身存在的諸多問題,加強國有企業(yè)黨建工作。
三、構建大黨建工作格局的原則
在討論這個問題前,我們先來看兩個案例:
案例一:北方重工集團公司是中國兵器工業(yè)集團的大型骨干企業(yè)和國家重點保軍企業(yè)。在建立現代企業(yè)制度和規(guī)范公司治理的進程中,全面加強黨的建設,按照兵器工業(yè)集團黨組的要求,積極推進創(chuàng)新大黨建工作格局,探索和實踐大黨建“1、2、3、4、5、6”工作格局——即“一個目標”,就是圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定總目標;“兩個提高”,就是促進企業(yè)經濟效益提高、員工收入提高;“三個融入”,就是堅持融入生產經營中心、融入工作實際、融入員工群體;“四個特性”就是思想科學性、工作創(chuàng)新性、操作規(guī)范性、結果有效性;“五項工程”就是實施先導工程、先鋒工程、合力工程、人才工程、文化工程;“六個機制”,就是營造服務型、導引型、關愛型、激勵型、約束型和保障型工作機制,有力地促進了黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展,公司黨委榮獲全國國有企業(yè)創(chuàng)建“四好”領導班子先進集體、國務院國資委黨委先進基層黨組織等榮譽稱號,公司營業(yè)收入由2004年的22億元增長到2007年的60億元、2008年營業(yè)收入將突破70億元。
案例二:武漢鋼鐵集團公司黨委以科學發(fā)展觀統(tǒng)領基層黨組織建設,積極探索國有企業(yè)黨建新格局,取得了顯著成效,初步形成了有自身特色的“三四五六七”大黨建工作格局。即構建“三型”模式(創(chuàng)造性、學習型、代表型),強化黨組織的地位和作用;運用四個載體(主題教育、黨員責任區(qū)、創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員手冊),強化黨員教育管理;提煉“五在前”標準(理想信念講在前、急難險重沖在前、遵章守紀做在前、聯系群眾走在前、生產指標排在前),樹立黨員先鋒模范形象;形成“六有”局面(組織健全,有一套健全的黨建工作機構;制度完備,有一整套健全的工作制度;有一支能打硬仗的黨建工作隊伍;有一個堅實的黨建工作基地;有一套具有武鋼特色的黨建工作模式;有一套具有武鋼特色的黨員教育管理機制),營造良好的黨建工作氛圍;建立“七個”機制(黨員教育長效機制、民主參與長效機制、黨員聯系群眾長效機制、黨員監(jiān)督管理長效機制、組織建設長效機制、領導班子建設機制、黨建工作保障長效機制),確保先進性建設長效運轉,從而保證了公司各項工作的有序進行。
從這兩個案例我們可以看出大黨建工作格局作為一種新理念,并沒有一成不變的固定格式。由于每個企業(yè)都有自己不同于其它企業(yè)的情況,所以在構建大黨建工作格局的時候,應堅持實事求是,一切從本企業(yè)的實際出發(fā),切忌邯鄲學步、東施效顰。雖然各個企業(yè)的情況各不相同,但由于構建大黨建工作格局的目標、任務、要求的一致性,在構建大黨建工作格局的時候,還應共同遵循以下“四個有利于”的原則:
一是有利于增強黨組織的活力。以融入中心,進入管理為新的工作思路,促進國有企業(yè)黨建工作與生產經營工作的有機結合,和諧發(fā)展。積極探索適應現代企業(yè)制度的工作方法和活動方式,加強干部隊伍建設、加強黨員隊伍的教育管理,維護黨組織的純潔,激發(fā)黨員的內動力,使黨組織真正具有活力。
二是有利于增強黨組織的凝聚力。構建大黨建工作格局就是要使國有企業(yè)黨組織能夠帶領廣大黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;團結并帶領廣大黨員貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;團結并帶領廣大黨員積極投身于企業(yè)的發(fā)展壯大和完成急難險重任務;不斷吸收先進分子加入到黨組織當中;將企業(yè)人才團結在黨組織周圍;促進企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和廠務公開,維護和保障職工的合法權益,并將職工的合法權益反映到企業(yè)決策中。
三是有利于增強黨組織的控制力。構建大黨建工作格局的目的就是要強化黨對企業(yè)的政治領導,要通過加強和改進國有企業(yè)黨建工作,使企業(yè)黨組織能夠保證黨的路線、方針、政策在企業(yè)得到貫徹落實;有部分黨員參加企業(yè)的領導班子,擔任重要職務,參與企業(yè)經營管理中的重大決策;培養(yǎng)推薦高素質的黨員從事企業(yè)的經營和管理工作,領導企業(yè)工會、共青團等群眾組織,根據自身特點,依法發(fā)揮作用,創(chuàng)造性地開展工作。
四是有利于提高黨組織的影響力。前面講過,在現代企業(yè)制度下,在社會主義市場經濟條件下,國有企業(yè)黨組織在計劃經濟條件下形成的權力資源已發(fā)生了重大變化。這就要求國有企業(yè)黨組織改變高度行政化的功能,把工作重點放到服務群眾、凝聚群眾共同奮斗上來。要根據企業(yè)特點,總結提煉為廣大職工群眾認可的企業(yè)精神,根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,建立具有時代氣息、健康向上、各具特色的企業(yè)文化;根據企業(yè)經營管理的需要,打造企業(yè)品牌,提升企業(yè)信譽,樹立報效祖國、服務社會、關愛職工的企業(yè)形象。利用黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,帶領群團組織整合企業(yè)精神資源,凝聚人心力量,為企業(yè)發(fā)展提供強大動力。
四、以改革創(chuàng)新精神推進構建大黨建工作格局
黨的十六大指出:“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。”黨的十七大又指出“要以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程。”黨的建設和發(fā)展的歷史實踐表明,創(chuàng)新是推進黨的建設,改進黨的領導的關鍵性問題,是我們黨始終保持生機和活力的重要原因,也是黨能不斷經受各種問題考驗,解決自身問題的基本保證,還是構建大黨建工作格局的關鍵和基本途徑。創(chuàng)新就是要使我們的工作努力體現時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性,以更好地適應不斷發(fā)展變化的形勢和任務的需要。在新的歷史條件下,以改革創(chuàng)新精神推進國有企業(yè)構建大黨建工作格局,就是要在國有企業(yè)黨建工作理念、組織設置、制度構建、工作方式、領導體制等方面不斷探索新思路、嘗試新方法、取得新經驗,以加強國有企業(yè)黨組織的工作,不斷改進國有企業(yè)黨組織的工作狀態(tài),提升國有企業(yè)黨組織的工作效果。
1.工作理念創(chuàng)新。包括兩方面的內容:一是理念創(chuàng)新,一是觀念創(chuàng)新。理念創(chuàng)新就是我們開展國有企業(yè)黨建工作,必須從過去偏重強調黨員管理,強調服從的工作理念,轉變?yōu)橐钥茖W發(fā)展觀為指導,逐步樹立講求服務和民主的理念。要把服務企業(yè)中心工作,服務企業(yè)職工群眾作為國有企業(yè)黨組織的基本任務和開展工作的切入點,努力做到上一級黨組織為下一級黨組織服務,黨組織為黨員服務,黨組織和黨員為職工群眾服務,通過創(chuàng)新服務組織和服務機構,把服務職工、教育職工、組織職工結合起來,用服務團結黨員和群眾,凝聚黨心民心。觀念創(chuàng)新,就是要開展“四破四立”,切實消除思想障礙。要破除“無所謂”心理,樹立抓國企黨建事關全局的觀念;破除少數基層黨組織和黨務工作干部的畏難情緒,樹立理直氣壯抓黨建的觀念;破除少數行政管理干部的戒備心理,樹立企業(yè)要健康發(fā)展就離不開黨的政治優(yōu)勢的觀念;破除一些黨員的雇傭心理,樹立企業(yè)在改制后,黨員同樣可以發(fā)揮先鋒模范作用的觀念。
2.組織設置創(chuàng)新。就是要解決當前企業(yè)黨組織機構設置上大下小,部門職能交叉重疊、人浮于事、資源浪費等問題,要根據精簡、高效、協(xié)調和“三個有利于”標準設置組織機構和定員定編。要將那些政治素質好、業(yè)務能力強的年輕同志充實到黨務工作隊伍中來,調離那些不勝任黨務工作的人,優(yōu)化黨務干部隊伍,人員宜兼則兼、宜專則專,機構宜并則并、宜增則增、宜撤則撤,以合理整合資源。同時,要融合黨組織與董事會、監(jiān)事會的工作機構。黨委組織部與董事會下設的提名薪酬與考核委員會相融合,紀委與監(jiān)事會下設的審計監(jiān)督委員會相融合;黨委宣傳部、機關黨委等部門與董事會綜合部相融合。在此基礎上,要將企業(yè)黨組織及其工作機構與董事會、監(jiān)事會及其工作機構的工作職責結合起來,重新進行梳理和明確,統(tǒng)一納入到新的部門和機構之中嚴格履行,確保企業(yè)黨建工作各項目標都能落到實處。通過黨組織與董事會、監(jiān)事會的工作機構的融合,從工作機構上形成強大的黨政工作合力,保證企業(yè)黨組織政治核心作用的有效發(fā)揮。
3.工作制度創(chuàng)新。制度雖然“帶有長期性、根本性、穩(wěn)定性,”但制度不是一成不變的,也要與時俱進、不斷創(chuàng)新。從國有企業(yè)黨建工作的實踐來看,當前在制度創(chuàng)新方面,應著重把握三點:一是在全面分析和梳理已有制度的基礎上,制定黨的制度建設的整體規(guī)劃,積極地、有步驟地加以推進,努力形成科學、健全、有效的制度體系,對現有制度中不適應新形勢、新任務要求的規(guī)定,應及時作出修訂和調整。同時要注意總結黨的建設實踐中創(chuàng)造的新經驗、好做法,適時作出規(guī)范,出臺新的制度。二是推進黨內民主制度建設。既要堅持民主集中制,又要充分發(fā)揮黨員的主體作用。黨員是黨內民主的主體,推進黨內民主,從根本上說就是由廣大黨員當家作主。黨員的主體性決定了黨員具有許多不可剝奪的民主權利。從我們現在的情況看,一方面要教育黨員切實把握自身有哪些權利。因為目前我們有些黨員在抱怨黨組不能保障黨員權利的時候,又說不出自己到底有哪些權利。另一方面要給黨員提供權利實現的途徑,通過多種方式建立起黨員表達愿望,實施監(jiān)督的“無障礙綠色通道”。鑒于黨內民主制度建設是一個龐大的工程,國有企業(yè)基層黨組織多樣化的特點,在推進黨內民主目標一致的前提下,允許其實現形式的多樣,不要因為有的單位多了“自選性動作”而苛求,也不要因為有的單位帶有過多的“規(guī)定性動作”痕跡而喪失信心。無數實踐證明,黨內民主制度建設要有一個逐步完善的過程。三是要將黨的各項規(guī)章制度變成長效機制,增強黨員干部自覺遵守制度的自覺性。
4.工作方法創(chuàng)新。就是適應國有企業(yè)黨建工作實際,改進黨組織進行思想、政治、組織領導的方式,以保證黨組織職能作用的有效發(fā)揮。在創(chuàng)新工作方法、活動方式方面要體現出五個特點:一是行為的政治性。黨組織在參與企業(yè)的經濟工作中,要從政治的角度思考問題,抓好落實;二是手段的間接性。黨組織在參與重大決策、管理和監(jiān)督經營者方面,采取間接的方式,善于通過發(fā)揮企業(yè)各種組織和黨員領導干部的作用以及黨員的作用來實現黨的意圖,而不是直接決策和指揮;三是方法的靈活性。要根據企業(yè)的實際情況,采取靈活多樣,生動活潑的方式方法,講求實效,防止形式主義;四是操作的規(guī)范性。黨組織必須堅持在法律的范圍內開展活動,必須健全嚴密的組織系統(tǒng),嚴格的規(guī)章制度和科學的工作機制,來保證企業(yè)黨建工作正常有序地進行;五是時間的機動性。活動時間要把相對集中與化整為零結合起來,在保證必要的脫產活動時間外,也可以在班前、班后和晚上開展一些活動。此外,在工作方法和活動方式的創(chuàng)新上,在實踐中還應增強“四性”:一要增強工作的主動性。主動思考工作,不坐等上級指示;主動提供服務,不坐等別人上門;主動開展工作,不事事按部就班。二要增強工作的針對性。工作內容、措施、對象、重點都要有針對性。三要增強工作的前瞻性。主動研究新情況;解決新問題,做到超前預見,主動適應。四要增強工作的科學性?茖W地決策工作,科學地安排工作,科學地評估工作。
5.領導體制創(chuàng)新。就是要進一步理順“新三會”與“老三會”之間的關系,解決“三心不合”的問題,努力構建董事會、監(jiān)事會、經理層、黨委一個領導團隊、四個工作系統(tǒng)、發(fā)揮四種職能的領導體制和運行機制,并在工作中做到“四分四合”,即在職能上分、思想上合;崗位上分,目標上合;工作上分,情感上合;決策上分,行動上合,在工作中做到相互尊重,相互支持,相互配合。
以改革創(chuàng)新精神推進構建大黨建工作格局是一項系統(tǒng)工程,其中理念創(chuàng)新是開展工作創(chuàng)新的前提,只有堅持解放思想、實事求是、與時俱進,黨建工作才能沿著正確的方向前進;組織設置創(chuàng)新是開展工作創(chuàng)新的基礎,首先必須合理設置黨組織,才能有利于其職能和作用的發(fā)揮;工作方式方法創(chuàng)新是關鍵,黨建創(chuàng)新最終都要落實到具體工作上,只有取得實實在在的成績,創(chuàng)新才能取得成功;制度、體制創(chuàng)新是保障,沒有合理、順暢、有力的制度、體制保障,國有企業(yè)黨建工作就會事倍功半,甚至一事無成。
以改革創(chuàng)新精神推進構建國有企業(yè)大黨建工作格局,有一個問題還需在實踐中引起高度重視。這就是,對待國企黨建工作創(chuàng)新要以寬容的態(tài)度,大凡創(chuàng)新都是別人沒有做過的,黨建工作創(chuàng)新由于人們意識上感覺禁區(qū)較多,因而對各種創(chuàng)新之舉難免會存在種種顧慮,這就需要以寬容的態(tài)度對待創(chuàng)新。對于創(chuàng)新中出現的問題,要本著實事求是的原則,弄清原委,再下結論,切不可過分指責,更不能一棍子打死。當然,也應看到黨建工作畢竟不同于其它工作,其政治性、原則性要更強一些,因此要遵照黨章要求,遵守相關制度,根據實際需要進行創(chuàng)新,特別要關注實效。
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