第一篇：關(guān)于愛(ài)崗敬業(yè)的體會(huì)[新華書(shū)店]

愛(ài)崗敬業(yè)是人類(lèi)社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時(shí)so100

，一個(gè)工作崗位的存在，往往也是人類(lèi)社會(huì)存在和發(fā)展的需要。所以，愛(ài)崗敬業(yè)不僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要，也是社會(huì)存在和發(fā)展的需要。

愛(ài)崗敬業(yè)應(yīng)是一種普遍的奉獻(xiàn)精神。

“愛(ài)崗敬業(yè)”是某某單位～年工作的一個(gè)重點(diǎn)，我店開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”主題演講活動(dòng)，以此來(lái)進(jìn)一步提高全體員工為人民服務(wù)和集體主義精

神的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立良好的道德觀念，提升每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、干好圖書(shū)發(fā)行工作的內(nèi)在動(dòng)力。

我認(rèn)為，“愛(ài)崗敬業(yè)”的實(shí)質(zhì)就是腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，一步一個(gè)腳印地做好工作。抓“愛(ài)崗敬業(yè)”教育，不光是嘴上說(shuō)說(shuō)，應(yīng)該從思想上提

高認(rèn)識(shí)，以新的思想、新的姿態(tài)投入到工作中，牢固樹(shù)立“愛(ài)崗要敬業(yè)、敬業(yè)要精業(yè)”、“干一行、愛(ài)一行、精一行”一步一個(gè)腳印的做好工

作，增強(qiáng)工作責(zé)任感和主動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好各項(xiàng)工作，不斷提升新華書(shū)店的企業(yè)形象。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“政治路線確定后，

干部就是決定因素。我們的事情能不能辦好，既定的任務(wù)能不能如期完成，關(guān)鍵在人。”所以“愛(ài)崗敬業(yè)”的精髓是做好工作。

做好工作就是通向高山之巔的階石，缺少了這樣的階石，就會(huì)走彎路、摔跟斗，甚至半途而廢，所以只有甘于并善于一步一個(gè)腳印地做好工作

，我們才會(huì)認(rèn)識(shí)到以往工作的不足，提高認(rèn)識(shí)，改變工作方式，我們才能取得真績(jī)實(shí)效，才能把圖書(shū)發(fā)行工作不斷推向前進(jìn)。

一步一個(gè)腳印地做好工作，反映了辯證唯物主義和歷史唯物主義的科學(xué)精神。馬克思主義認(rèn)為，人類(lèi)的一切實(shí)踐活動(dòng)，總是受到客觀條件的制

約和客觀規(guī)律的支配的，只有認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、按照規(guī)律辦事，才能有效地改造自然、改造社會(huì)。但這不是一蹴而就的，而須經(jīng)歷實(shí)踐—

—認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐——再認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，需要有科學(xué)的態(tài)度和不懈進(jìn)取的精神。

一步一個(gè)腳印地做好工作，就要一切從實(shí)際出發(fā)，立足實(shí)際，腳踏實(shí)地。這就要求我們必須注重研究自己所在部門(mén)和單位的實(shí)際情況，根據(jù)自

己的特點(diǎn)，制定目標(biāo)措施，明確方法步驟，把上級(jí)的方針政策同自身的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造和掌握實(shí)情上下功夫，努力使本部門(mén)、本單位的實(shí)

際情況了然于胸。這樣，我們做決策、布置工作就能夠最大限度地符合本地實(shí)際，才能為廣大人民群眾服務(wù)。

一步一個(gè)腳印地做好工作，還要有端正的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)。一方面，對(duì)于已經(jīng)確定了的目標(biāo)、看準(zhǔn)了的事情，就要咬定青山不放松，聚精會(huì)

神一抓到底，力求每一項(xiàng)工作都抓出成效，每一件事情都有著落，努力保持工作的一致性、連續(xù)性；另一方面，要善于抓主要矛盾，把當(dāng)前新

華書(shū)店工作中存在的突出問(wèn)題如三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及時(shí)解決，攻堅(jiān)克難。絕不能流于形式，無(wú)所用心，避重就輕，熱衷于做形式主義的表面文章。

干事業(yè)、做工作，倘若沒(méi)有越是艱險(xiǎn)越向前的精神，缺乏撲下身子、埋頭苦干的勁頭，那是不會(huì)有什么好結(jié)果的。

只要我們上下始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，認(rèn)清自己肩負(fù)的擔(dān)子，熱愛(ài)本職、謙遜謹(jǐn)慎、注重團(tuán)結(jié)，勇于改革、努力提高發(fā)行業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一步一

個(gè)腳印地做好正在做的事情，我們的圖書(shū)發(fā)行事業(yè)一定能夠蒸蒸日上。

第二篇：關(guān)于愛(ài)崗敬業(yè)的體會(huì)[新華書(shū)店]

文章標(biāo)題：關(guān)于愛(ài)崗敬業(yè)的體會(huì)[新華書(shū)店]

愛(ài)崗敬業(yè)是人類(lèi)社會(huì)最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。一份職業(yè)，一個(gè)工作崗位，都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時(shí)

，一個(gè)工作崗位的存在，往往也是人類(lèi)社會(huì)存在和發(fā)展的需要。所以，愛(ài)崗敬業(yè)不僅是個(gè)人生存和發(fā)展的需要，也是社會(huì)存在和發(fā)展的需要。

愛(ài)

崗敬業(yè)應(yīng)是一種普遍的奉獻(xiàn)精神。

“愛(ài)崗敬業(yè)”是某某單位201*年工作的一個(gè)重點(diǎn)，我店開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”主題演講活動(dòng)，以此來(lái)進(jìn)一步提高全體員工為人民服務(wù)和集體主義精

神的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立良好的道德觀念，提升每一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、干好圖書(shū)發(fā)行工作的內(nèi)在動(dòng)力。

我認(rèn)為，“愛(ài)崗敬業(yè)”的實(shí)質(zhì)就是腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，一步一個(gè)腳印地做好工作。抓“愛(ài)崗敬業(yè)”教育，不光是嘴上說(shuō)說(shuō)，應(yīng)該從思想上提

高認(rèn)識(shí)，以新的思想、新的姿態(tài)投入到工作中，牢固樹(shù)立“愛(ài)崗要敬業(yè)、敬業(yè)要精業(yè)”、“干一行、愛(ài)一行、精一行”一步一個(gè)腳印的做好工

作，增強(qiáng)工作責(zé)任感和主動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好各項(xiàng)工作，不斷提升新華書(shū)店的企業(yè)形象。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“政治路線確定后，

干部就是決定因素。我們的事情能不能辦好，既定的任務(wù)能不能如期完成，關(guān)鍵在人�！彼�以“愛(ài)崗敬業(yè)”的精髓是做好工作。

做好工作就是通向高山之巔的階石，缺少了這樣的階石，就會(huì)走彎路、摔跟斗，甚至半途而廢，所以只有甘于并善于一步一個(gè)腳印地做好工作

，我們才會(huì)認(rèn)識(shí)到以往工作的不足，提高認(rèn)識(shí)，改變工作方式，我們才能取得真績(jī)實(shí)效，才能把圖書(shū)發(fā)行工作不斷推向前進(jìn)。

一步一個(gè)腳印地做好工作，反映了辯證唯物主義和歷史唯物主義的科學(xué)精神。馬克思主義認(rèn)為，人類(lèi)的一切實(shí)踐活動(dòng)，總是受到客觀條件的制

約和客觀規(guī)律的支配的，只有認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律、按照規(guī)律辦事，才能有效地改造自然、改造社會(huì)。但這不是一蹴而就的，而須經(jīng)歷實(shí)踐—

—認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐——再認(rèn)識(shí)這樣一個(gè)循環(huán)往復(fù)的過(guò)程，需要有科學(xué)的態(tài)度和不懈進(jìn)取的精神。

一步一個(gè)腳印地做好工作，就要一切從實(shí)際出發(fā)，立足實(shí)際，腳踏實(shí)地。這就要求我們必須注重研究自己所在部門(mén)和單位的實(shí)際情況，根據(jù)自

己的特點(diǎn)，制定目標(biāo)措施，明確方法步驟，把上級(jí)的方針政策同自身的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)造和掌握實(shí)情上下功夫，努力使本部門(mén)、本單位的實(shí)

際情況了然于胸。這樣，我們做決策、布置工作就能夠最大限度地符合本地實(shí)際，才能為廣大人民群眾服務(wù)。

一步一個(gè)腳印地做好工作，還要有端正的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)。一方面，對(duì)于已經(jīng)確定了的目標(biāo)、看準(zhǔn)了的事情，就要咬定青山不放松，聚精會(huì)

神一抓到底，力求每一項(xiàng)工作都抓出成效，每一件事情都有著落，努力保持工作的一致性、連續(xù)性；另一方面，要善于抓主要矛盾，把當(dāng)前新

華書(shū)店工作中存在的突出問(wèn)題如三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及時(shí)解決，攻堅(jiān)克難。絕不能流于形式，無(wú)所用心，避重就輕，熱衷于做形式主義的表面文章。

干事業(yè)、做工作，倘若沒(méi)有越是艱險(xiǎn)越向前的精神，缺乏撲下身子、埋頭苦干的勁頭，那是不會(huì)有什么好結(jié)果的。

只要我們上下始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，認(rèn)清自己肩負(fù)的擔(dān)子，熱愛(ài)本職、謙遜謹(jǐn)慎、注重團(tuán)結(jié)，勇于改革、努力提高發(fā)行業(yè)務(wù)本領(lǐng)，一步一

個(gè)腳印地做好正在做的事情，我們的圖書(shū)發(fā)行事業(yè)一定能夠蒸蒸日上。

《關(guān)于愛(ài)崗敬業(yè)的體會(huì)[新華書(shū)店]》來(lái)源于公文素材庫(kù)，歡迎閱讀關(guān)于愛(ài)崗敬業(yè)的體會(huì)[新華書(shū)店]。

第三篇：新華書(shū)店愛(ài)崗敬業(yè)演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁們：

大家好，我是來(lái)自平定縣店的 ，今天我演講的題目是《讓我們的夢(mèng)想與事業(yè)一起飛翔》。

小時(shí)候，我總有著千奇百怪的夢(mèng)想，從科學(xué)家、白衣天使到女戰(zhàn)士、女記者，我總想，有一天，我的夢(mèng)想總會(huì)成真，我的夢(mèng)想總會(huì)讓自己揮動(dòng)隱形的翅膀，帶我在未來(lái)的天空上翱翔。

但這些光怪陸離的夢(mèng)想離自己越來(lái)越遠(yuǎn)，兒時(shí)的愿望總是與現(xiàn)實(shí)相距著很多的光年。這些聲名顯赫的工作與自己無(wú)緣，不知不覺(jué)中，我在新華書(shū)店已經(jīng)走過(guò)了近二十個(gè)春秋。

二十多年的平凡，這是一般人最容易讀出的概念，因此有些人來(lái)了，又走了；二十多年的普通，有些人想著來(lái)，又不來(lái)了。在這二十多年的時(shí)間里，我在“新華書(shū)店”里讀懂了人生，這個(gè)比共和國(guó)還更早命名的名字，幾經(jīng)坎坷，在艱難中跋涉。一代代的名符其實(shí)的新華人靜靜地趕來(lái)，象綠葉襯花，不爭(zhēng)其光；又象春雨潤(rùn)物，不發(fā)其聲；轟轟烈烈的工作雖不屬于他們，但是獻(xiàn)身于為人民服務(wù)，為在服務(wù)的事業(yè)，將更使他們問(wèn)心無(wú)愧，那么，平凡、普通又有什么呢？

豈不知書(shū)號(hào)、發(fā)行號(hào)、開(kāi)本、分類(lèi)等等也是一門(mén)技術(shù)性很強(qiáng)的工作。豈不知轉(zhuǎn)運(yùn)、拆包、上架等等也是一種挺笨重哆嗦的活。我充分地理解到了古人說(shuō)汗牛塞屋的含義，書(shū)多，書(shū)重，在課本發(fā)行的季節(jié)里，一包一包的書(shū)塞滿庫(kù)房，一包一包的書(shū)裝上汽車(chē)，一天下來(lái)，累得人腰酸背痛，一身一身的汗流下來(lái)，汗牛塞屋啊！

但沒(méi)有一個(gè)人叫苦，沒(méi)有一個(gè)人退縮，這是一種對(duì)事業(yè)的追求，這是一種對(duì)人生的態(tài)度，這是每一個(gè)新華人身上的神圣責(zé)任。

很多人在自己的崗位上做得津津樂(lè)道，這是一種意念，對(duì)事業(yè)的理解往往來(lái)自于細(xì)小之處：把書(shū)籍的征訂安排得科學(xué)，把書(shū)籍的排列置放得合理，把書(shū)籍的推銷(xiāo)服務(wù)得周到，還有許多可動(dòng)手動(dòng)腦的地方呢！關(guān)鍵在于你做不做，做得好不好，就象一名橋梁工，橋大致造好了，怎樣拆掉腳手架做好善后工作，怎樣裝飾橋面做好維修工作，還有許多事可干呢！

為了增加圖書(shū)的銷(xiāo)量，我們跑過(guò)很多年的廟會(huì)，農(nóng)村的廟會(huì)里因?yàn)橛形覀兌�增添了一份風(fēng)景，記得騎摩托車(chē)往柏井跑流供的時(shí)候，過(guò)了石門(mén)口就是十幾里的山路，前不著村后不著店的，突然下起了雨，我們其中的三位同志把雨衣包住了書(shū)，自己卻佇立在風(fēng)雨中，當(dāng)時(shí)我望著雨中的他們，心里真的有著說(shuō)不出的感動(dòng)，我想，這就是我們真正的新華人！

二十多年里，我理解到了圖書(shū)管理的品種多、數(shù)量大，但每個(gè)品種的數(shù)量少、單價(jià)小，因而比較繁雜，知道了圖書(shū)在銷(xiāo)售部門(mén)內(nèi)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，只要有一到環(huán)節(jié)發(fā)生差錯(cuò)，就會(huì)影響整個(gè)管理效果，掌握了圖書(shū)從收貨、儲(chǔ)存到銷(xiāo)售部門(mén)，從入庫(kù)、內(nèi)轉(zhuǎn)到收款的每一個(gè)流程。日清日結(jié)、首問(wèn)負(fù)責(zé)、缺書(shū)登記，一項(xiàng)項(xiàng)的管理措施推了出來(lái)，一項(xiàng)項(xiàng)的管理辦法在職工的醞釀中樹(shù)了起來(lái)。在這時(shí)，我真正理解到，不論崗位多么平凡，夢(mèng)想同樣在這里會(huì)實(shí)現(xiàn)。

夢(mèng)想也給了我充分的信心。我們新華書(shū)店作為圖書(shū)發(fā)行的主要渠道，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中還能立于不敗之地，主要是我們依靠科技的進(jìn)步，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)變革。書(shū)店信息化管理在中間起了至關(guān)重要的作用。利用計(jì)算機(jī)，在程序和規(guī)則的控制下，使圖書(shū)的進(jìn)貨、銷(xiāo)售、調(diào)劑、存儲(chǔ)與管理等各項(xiàng)發(fā)行業(yè)務(wù)能科學(xué)、迅速、準(zhǔn)確、高效率的開(kāi)展。由于我們信息技術(shù)還剛剛起步，肯定會(huì)有很多不足的地方。但我不怕，因?yàn)槲矣行判模?/p>

我想，不久的將來(lái)，我們還會(huì)有自己的圖書(shū)信息網(wǎng)站，象當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一樣實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上書(shū)店購(gòu)物一體化！處于新技術(shù)改變的新華書(shū)店，在圖書(shū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中以硬件和軟件各方面的優(yōu)勢(shì)一定會(huì)立穩(wěn)腳跟，飛速發(fā)展。

我們是幸運(yùn)的一代，欣逢盛世，在這樣火熱的事業(yè)面前，我們火紅的青春正旺盛，火熱的心在跳躍。

體現(xiàn)價(jià)值、旺盛我們的奮斗意志，就在今天；

走向成功、領(lǐng)略我們的人生風(fēng)光，始于足下。

新華的未來(lái)是一片蔚藍(lán)的天空，讓我們的夢(mèng)想與事業(yè)一起飛翔！

第四篇：新華書(shū)店圖書(shū)包管員愛(ài)崗奉獻(xiàn)演講

文章標(biāo)題：新華書(shū)店圖書(shū)包管員愛(ài)崗奉獻(xiàn)演講

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

你們好!

每個(gè)人都懷著一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想是我們的希望，它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品位成功。新華書(shū)店圖書(shū)倉(cāng)庫(kù)是書(shū)店對(duì)圖書(shū)進(jìn)、銷(xiāo)、存等業(yè)務(wù)活動(dòng)的組織、控制、調(diào)節(jié)，它是保證圖書(shū)銷(xiāo)售技術(shù)手段和措施。我選擇了這一崗位，我的夢(mèng)想那就

是與書(shū)店一起飛翔。既然選擇了遠(yuǎn)方，就該風(fēng)雨兼程。在工作中，我毫無(wú)怨言，勇敢地經(jīng)受著圖書(shū)管理儲(chǔ)備待銷(xiāo)過(guò)程中的保管和維護(hù)的種種困難。以堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求夢(mèng)想。我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛(ài)工作，一切都會(huì)在意料之中。

夢(mèng)想，給了我足夠的耐心和恒心。做好圖書(shū)保管，必須領(lǐng)導(dǎo)重視、人人把關(guān)、環(huán)環(huán)扣牢、天天抓緊，要有嚴(yán)密的制度、合理的操作程序。圖書(shū)保管的特點(diǎn)概括起來(lái)主要是以下三個(gè)方面：

一、管理的圖書(shū)品種多、數(shù)量大，但每個(gè)品種的數(shù)量少、單價(jià)小，因而比較繁雜。

二、圖書(shū)在銷(xiāo)售部門(mén)內(nèi)流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多，只要有一到環(huán)節(jié)發(fā)生差錯(cuò)，就會(huì)影響整個(gè)管理效果。

三、圖書(shū)從收貨、儲(chǔ)存到銷(xiāo)售部門(mén)，從入庫(kù)、內(nèi)轉(zhuǎn)到收款，都涉及到圖書(shū)管理。

圖書(shū)保管貫穿于銷(xiāo)售部門(mén)圖書(shū)流轉(zhuǎn)的全過(guò)程。每個(gè)過(guò)程都有明確的操作規(guī)程和工藝流程，只要有耐心的按照操作規(guī)程進(jìn)行工作、保證正確無(wú)誤，才能為整個(gè)圖書(shū)的保管奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

夢(mèng)想也給了我充分的信心。信心是思想和行動(dòng)的支柱，個(gè)人的信心占很大的比重，沒(méi)有信心工作就已經(jīng)失敗了一半。我們新華書(shū)店作為圖書(shū)發(fā)行的主要渠道，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中還能立于不敗之地，主要是我們依靠科技的進(jìn)步，轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)變革。書(shū)店信息化管理在中間起了至關(guān)重要的作用。利用計(jì)算機(jī)，在程序和規(guī)則的控制下，使圖書(shū)的進(jìn)貨、銷(xiāo)售、調(diào)劑、存儲(chǔ)與管理等各項(xiàng)發(fā)行業(yè)務(wù)能科學(xué)、迅速、準(zhǔn)確、高效率的開(kāi)展。信息技術(shù)的應(yīng)用給我這個(gè)剛剛進(jìn)店，還不熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的新人一個(gè)更好的鍛煉空間，也增添了我對(duì)圖書(shū)管理的信心。

由于我們信息技術(shù)還剛剛起步，肯定會(huì)有很多不足的地方。但我不怕，因?yàn)槲矣行判�！我�?huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，讓書(shū)店信息操作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在以后，我還會(huì)從高起點(diǎn)著手建立我們書(shū)店自己的圖書(shū)信息網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上書(shū)店購(gòu)物一體化！

總而言之，只有處于新技術(shù)改變的新華書(shū)店，才能在圖書(shū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中以硬件和軟件各方面的優(yōu)勢(shì)立穩(wěn)腳跟，飛速發(fā)展。

我們是幸運(yùn)的一代，欣逢盛世，這是我們?nèi)松�難得的際遇。在這樣火熱的事業(yè)面前，我們火紅的青春正旺盛，火熱的心在跳躍。體現(xiàn)價(jià)值、旺盛我們的奮斗意志，就在今天；走向成功、領(lǐng)略人生風(fēng)光，正始于我們足下。我們清醒意識(shí)到，今天的機(jī)遇難得，未來(lái)的輝煌需要我們的智慧和汗水。書(shū)店是一片蔚藍(lán)的天空，讓我與夢(mèng)想一起飛翔！

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第五篇：新華書(shū)店

我所要介紹的是新華書(shū)店西安鐘樓店，位于西安市繁華的東大街，主要是各種學(xué)習(xí)書(shū)、工 具書(shū)、雜志、小說(shuō)、cddvd 的出售，動(dòng)資金主要來(lái)源會(huì)員借書(shū)證的押金和每筆租賃業(yè)務(wù) 的收入。 新華書(shū)店是一個(gè)先于共和國(guó)而誕生的國(guó)有圖書(shū)發(fā)行企業(yè)，曾經(jīng)為共和國(guó)的宣傳文(請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注Wm.7334dd.com) 化事業(yè)的建立與發(fā)展做出過(guò)重大貢獻(xiàn)。 在現(xiàn)階段社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制條件下， 隨著經(jīng)濟(jì)體 制改革的深入與發(fā)展， 圖書(shū)發(fā)行行業(yè)的格局正在隨之發(fā)生深刻的變化， 在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的巨大沖 擊面前使新華書(shū)店陷入政策與體制的尷尬中； 同時(shí)又面臨著加入世貿(mào)組織后國(guó)外圖書(shū)發(fā)行行 業(yè)的介入與沖擊，諸此種種的客觀實(shí)際使新華書(shū)店陷入了疲軟狀態(tài)。 新華書(shū)店在過(guò)去的 60 多年里，在中國(guó)圖書(shū)發(fā)行行業(yè)中，始終以國(guó)有主渠道的形式置于主導(dǎo) 地位。 但在如今的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下卻失去了以往國(guó)家的政策支持， 不得不直接面對(duì) 市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。 變化是現(xiàn)實(shí)存在的， 而新華的觀念一方面還陳留在過(guò)去的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制中另一 方面還抱有著一絲對(duì)未來(lái)的幻想， 仍希望著國(guó)家能夠給我們一點(diǎn)政策上的傾斜， 試圖在競(jìng)爭(zhēng) 中為自己求得一席自食之地。 但市場(chǎng)是無(wú)情的， 經(jīng)濟(jì)供求關(guān)系的杠桿和市場(chǎng)機(jī)制的變化是誰(shuí) 都無(wú)法左右的，面對(duì)一塊塊被蠶食的圖書(shū)市場(chǎng)除卻感嘆之外拿不出更好的解決方案。 一個(gè)企業(yè)不論其體制如何要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足首先要認(rèn)識(shí)市場(chǎng)了解市場(chǎng)， 其次還要研究國(guó) 家的政策和行業(yè)發(fā)展趨向并結(jié)合本地人民的消費(fèi)心理及時(shí)制定應(yīng)急措施順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。 新 華書(shū)店是從中國(guó)新民民主主義革命的硝煙中走出來(lái)的， 迄今為止其規(guī)模和實(shí)力都是同行業(yè)其 它對(duì)手所無(wú)法比擬的， 但是又為什么會(huì)在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中走下坡路呢？主要遠(yuǎn)原因就是新華缺 乏活力------缺乏靈活性和機(jī)動(dòng)性， 而導(dǎo)致頹廢的直接原因恰是自己， 企業(yè)是有著強(qiáng)烈的進(jìn)取 心和自鑒力的，市場(chǎng)的發(fā)展要求我們?nèi)プ龅闹挥邪藗�(gè)字，那就是放開(kāi)手腳深化改革。只有如 此才能使我們走出體制的束縛永保不敗之地。 國(guó)家過(guò)分地強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)的社會(huì)效益即其社會(huì) 貢獻(xiàn)率，而忽略了對(duì)企業(yè)的定性與定位，沉重的負(fù)擔(dān)讓企業(yè)難以在競(jìng)爭(zhēng)中施展手腳，只能保 守現(xiàn)狀，很難去挖掘潛在的能量保證積累擴(kuò)大實(shí)力。 企業(yè)文化是企業(yè)生存的靈魂，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的發(fā)展壯大需要在整體的經(jīng)營(yíng)理念、文化 傳統(tǒng)、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的影響下，形成具有企業(yè)特色的企業(yè)文化，以引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。企業(yè)文 化具有導(dǎo)向規(guī)范約束和激勵(lì)的功能， 能夠使員工行為意識(shí)由簡(jiǎn)單的服從轉(zhuǎn)向企業(yè)文化倡導(dǎo)方 向的自覺(jué)行為， 建立起共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。 客觀的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是我們一己之力所無(wú)法改 變的，但新華卻在自身企業(yè)文化的影響下取得了一些成績(jī)，走在了同行業(yè)隊(duì)伍的前列。如果 說(shuō)中國(guó)以世界十五分之一的土地養(yǎng)活四分之一的人口實(shí)屬不易， 那么小而言之， 鐘樓店能在 如此困難的環(huán)境下保證四百余人的生活也猶為難得。 企業(yè)要生存要發(fā)展必須要有盈利，企業(yè)要盈利必須保持較低的成本。新華書(shū)店要認(rèn)清所處 的不利環(huán)境才能與個(gè)體乃至國(guó)外企業(yè)抗衡。通過(guò)今年半年統(tǒng)計(jì)報(bào)告我們已看到,教材數(shù)量直 線下降,而音像制品成倍增長(zhǎng)。其原因是正版音像制品已深入人心,而正版書(shū)籍卻未得到人們 認(rèn)可。國(guó)有書(shū)店為了保住經(jīng)濟(jì)利益，不得不使用了以副養(yǎng)主的辦法。雖然職工工資利益保住 了，但卻流失了大量的讀者。我們有一塊毛澤東主席親筆題詞的牌匾“新華書(shū)店”，這份無(wú)形 資產(chǎn)在全國(guó)圖書(shū)發(fā)行行業(yè)無(wú)人能及。俗話說(shuō)“英雄不提當(dāng)年勇”，新華書(shū)店曾為中國(guó)發(fā)行行業(yè) 做出巨大貢獻(xiàn)，可現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)才是真正的強(qiáng)者。 新華書(shū)店過(guò)去靠發(fā)行教材過(guò)活， 如今中央決定實(shí)行教材招投標(biāo)制， 打破過(guò)去教材由新華書(shū)店 獨(dú)家壟斷的形式，使書(shū)店陷入一時(shí)困境。但我們新華人已意識(shí)到物競(jìng)天擇適者生存的道理， 正在不斷調(diào)整自己。因?yàn)橛懈?jìng)爭(zhēng)才能使企業(yè)完善，有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)使企業(yè)發(fā)展。養(yǎng)尊處優(yōu)的生存 方式不會(huì)長(zhǎng)久，做人要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，做企業(yè)也同樣道理�？拷滩暮凸衽_(tái)出租過(guò)日子，這種 頹廢的自給制是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一種非正常的企業(yè)行為， 決非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身。 我們尚能自食并 不意味著我們真正地在市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟，我們必須謀求新的發(fā)展途徑。 從我市的圖書(shū)發(fā)展動(dòng)態(tài)上看，我們銷(xiāo)售收入流失的一個(gè)最大缺口便是教輔和專業(yè)考試用書(shū)， 而能夠與我們抗衡的只有文華、方正、綠島、國(guó)學(xué)等幾家，他們的優(yōu)勢(shì)在于自身供銷(xiāo)的靈活 性和機(jī)動(dòng)性， 加之其較低的成本費(fèi)用開(kāi)支使

其敢于和我們展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)， 去迎合消費(fèi)者的心理， 這一點(diǎn)是我們無(wú)法比擬的。 僅此便使我們損失了數(shù)百萬(wàn)元的銷(xiāo)售。 我店能夠在全系統(tǒng)內(nèi)帥先 成立教材開(kāi)發(fā)部就是針對(duì)于此， 在今后的工作中我們要積極發(fā)揮教材開(kāi)發(fā)部的作用， 給予其 適當(dāng)?shù)恼�策上的傾斜， 組織有一定社會(huì)關(guān)系的人進(jìn)住校園， 采取包片包校逐漸滲透的方針?lè)e 極地去搶奪我們?cè)�失去的市�?chǎng)。 新華書(shū)店作為國(guó)有企業(yè)走的是傳統(tǒng)正規(guī)之路， 無(wú)論從國(guó)家還 是本行業(yè)上來(lái)講，都應(yīng)該擴(kuò)大宣傳力度，打擊非法出版印刷以保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。另外國(guó)家應(yīng)該 保證新華書(shū)店的國(guó)有主渠道的發(fā)行地位， 取締非正常的二渠道發(fā)行規(guī)范圖書(shū)文化市場(chǎng)， 使其 法制化。 積極發(fā)展和鞏固與出版商的關(guān)系也顯得尤為重要， 它是我們對(duì)外發(fā)展的有力后盾和 參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)勁基石。從圖書(shū)銷(xiāo)售的行業(yè)類(lèi)別上看，科技、社科、文藝圖片類(lèi)圖書(shū)一直 保持著平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)， 這種形式的存在正是因?yàn)槲覀冇兄鴱?qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和較為健康穩(wěn)定 的讀者群。在今后的工作中還要進(jìn)一步鞏固和發(fā)展它們保證其在圖書(shū)發(fā)行市場(chǎng)上的有利地 位，有效防御外來(lái)游資的介入。目前隨著音像制品的規(guī)范化制度化，音像發(fā)行市場(chǎng)正處于從 地?cái)傋呦虻晏玫霓D(zhuǎn)軌階段， 企業(yè)的盈利是以利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ)的，保證利潤(rùn)的兩個(gè)根本途徑便是擴(kuò)大銷(xiāo)售和縮減開(kāi)支。 目前我店采取的大多是內(nèi)向型措施，即壓縮費(fèi)用減少成本，以保證員工工資的實(shí)現(xiàn)。但成本 與費(fèi)用是有彈性標(biāo)準(zhǔn)的，其伸縮性很小，并不是我們選擇的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)也不允我 們一味采取這種措施。在廣大讀者心中，新華書(shū)店一向是不打折不讓利的企業(yè)，正是這一點(diǎn) 使許多機(jī)動(dòng)性讀者望而卻步，我們也由此喪失了大量的讀者，失去了占領(lǐng)市場(chǎng)的先機(jī)。而且 目前網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展迅速和人門(mén)對(duì)生活品質(zhì)的提高還是影響到了書(shū)店的收入。 綜上所述，新華書(shū)店只有結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件，進(jìn)一步加大軟硬件設(shè)施的建設(shè)，加強(qiáng)部門(mén)管 理，加大銷(xiāo)售力度，加快改革進(jìn)度；增加人才的配置與流動(dòng)，增進(jìn)與其他書(shū)店交流，增強(qiáng)企 業(yè)形象的建設(shè)，才能更好抓住機(jī)遇，把握時(shí)代命脈，與中國(guó)發(fā)展共同前進(jìn)。

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