十一月份月度總結報告

十一月份月度總結報告

經歷了十月份的大豐收，十一月份總廠在精心研究下決定將產量增加一倍，劍指市場巔峰，向年末市場發(fā)起沖擊。在承擔底盤制造的重要任務下，分廠領導班子及時調整生產確保任務的圓滿完成。五分廠一線在面對產量倍增的前提下，及時調整人員管理，眾志成城，共同奮進，確保生產任務的完成。

為應對當今市場形勢，及相應總廠以質取勝的理念，分廠在十一月份從新擬定并實施了新的考核標準及管理方式。加大了考核制度，重申了質量重要性。優(yōu)化管理，使的生產更流暢、更科學。分廠一線堅決貫徹分廠政策確保各項指標再上一個新臺階。

生產以安全第一，全線在開展安全工作時牢記安全第一、預防為主綜合治理的基本準則，開展各項活動會議讓安全的意識鐫刻在員工內心深處并提高員工安全意識，從根本保證現場的安全。201*.11.3召開全體員工安全生產會議。大會由甄洪祥段長主持，會議重申了安全的重要性。安全按不僅關乎公司更關乎我們每名員工切身。會議對十月份的事故做了進一步的總結，希望每名員工在以后的工作過程中嚴守規(guī)章紀律。201*.11.17工段內部安全檢查，對重點工位（一、六、十等）進行了重點檢查。此次檢查的重點在于員工是否擁有操作資格，嚴禁無證員工違規(guī)操作。201*.11.23清早對工段進行了突擊檢查，對沒有按要求整理工位進行了內部考核。201*.11.28安全會議上對十一月份出現的撞車事件進行了分析，事件雖是產品自身故障引起，但仍有下線車管理不到位之責。指出事件的根本還是管理不到位，對相關管理人進行了工段內部批評。

為保產品各項指標（安全、質量、現場等）的完成，安置專門給人員（兼職）考察各指標的達成。1~5工位一名，6~10工位一名，11~13工位一名。所選人員均將嚴格按照要求考察并反映現場生產情況，工段會對反饋情況定期做出內部處罰。十一月會主抓生產過程控制，倡導并鼓勵職工反應各方問題。

質量是產品的保證，是競爭的核心實力體現。201*.11.1產品質量改進例會由甄洪祥段長主持召開。對各方面的質量反饋進行了分析，對下到工序的反饋尤其重視。有問題、勇面對、不放過，成為了工段內新的生產質量標語。設立工段內部檢驗員，主抓內部質量，有效降低質量反饋。201*.11.11對員工進行相關質量教育，加強員工質量意識。最后指出設立內部質量檢驗員目的是為了提高全體職工的自檢意識，全民行動自檢互檢。當現場生產質量控制到一定程度時會取消該職務。201*.11.29月底質量會議，主要是對導師帶徒出現的問題進行了討論。對個別新學員進行了內部警告，希望其加強質量意識，及生產技能。

十一月份下道工序質量反饋率為1.36%，比上月預期低了1.6個百分點。在對十二月產品總結后提出十二月份下道工序反饋率預期控制在2.5%左右。

現場也是生產。201*.11.9十一月份現場例會在甄洪祥段長的主持下召開，會議首先總結了上個月的現場狀況，針對本月可能出現的多參觀形勢做了動員工作。會議延伸了上月提出的節(jié)能環(huán)保理念，指出十一月會重抓落實。十一月份的檢查地上的彈墊、平墊尤為重點。201*.11.12工段現場檢查，對標識不清工位進行了內部通報處理。決定月底對員工進行現場設備標識及內容測評，表現不合格者直接納入考核。201*.11.15召開臨時現場會議為面對高參觀形勢，指定工段內部現場兼職檢驗員。會議指出每段現場都要分配到人，責任明確到到個人。確保每次參觀的現場整潔。201*.11.26召開臨時會議，針對出現的氣源、電源為關閉現象提出了批評。會議最后決定由甄洪祥段長審核監(jiān)制制作一線電源、氣源檢查表（見附1），并指定相關檢查人員。進一步加強現場管理。

十一月圓滿的工作表現，讓全體員工在滿心期待中迎接下一個月的帶來。附1

一線電源、氣源檢查記錄表

年月日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031電源是否關閉氣源是否關閉照明開關是否關閉檢驗員記錄備注：1、相關問題是打對號，否打叉號。2、記錄一欄專門記錄不符合事件（如電源氣源沒關地點、原因等）。3、檢驗人員必須認真、負責填寫記錄表。字跡要清晰工整，記錄人員負有相應管理責任。

擴展閱讀：宣傳部月度工作總結(十一月份)

宣傳部月度工作總結

十一月份

本部門十一月份的工作總結如下：

一、負責我院活動的宣傳報道工作，通過三翼校園網、我院學

工網、湘潭大學學工在線等媒體對學院新聞進行宣傳報道。其中，重點追蹤報道：學習經驗交流會，手抄報初賽、復賽，大型義務維修前期、中期和后期工作，黨團校第三、四次學習，瞻仰烈士陵園，觀看愛國電影，校“魅力班級，和諧校園”即興演講比賽復賽，班服設計及班級形象大使選拔賽，“齊協杯”籃球小組賽、復賽，單科知識競賽等。

現在干事寫的消息相較以前已經大有改善，不管在整體結構、遣詞造句，還是在主題把握方面都已大有提高。盡管消息相較專業(yè)水準還有一定距離，但是各部長正根據每個干事不同的缺陷，進行單獨的輔導，以求能夠做到更有效果，使每位干事都能在消息寫作方面不留死角，有較大突破。在緊抓干事消息質量的同時，宣傳部加強了消息審核制度，要求各部長及時仔細審核上傳的每篇消息，發(fā)現問題及時糾正，以保證不出現任何信息方面的失誤。并且，宣傳部在消息的數量方面，從開學到現在一直緊抓不懈，通過三翼通訊社的兩次統(tǒng)計，宣傳部消息數量在各院系間一直名列一二。在質量方面，從各方反饋來看，也已提高到一定水準。二、負責我院“學工之窗”宣傳欄的制作。此次宣傳欄的制作

是由干事經手的，這是干事第一次做宣傳欄，由于對軟件操作不甚熟悉，并且對宣傳欄制作要求不夠了解，此次宣傳欄經過很多次修改才最終確定。但是，通過這點，也讓我們看到了干事的工作態(tài)度一如既往的非常認真虛心，并且，工作也由被動的接受變?yōu)橹鲃拥厮伎�，能夠通過自己的了解、感受提出對工作、學習等方面的一些想法，并在部門例會上提出交流，共同學習提高。

三、將“奮進之歌”征文比賽中涌現出的優(yōu)秀作品集結起來，

上傳到三翼校園網，形成征文優(yōu)秀作品專輯。以擴大我院活動的影響，為新生提供一個展現自我的良好平臺。此項工作一般由部長上傳文章，但是文章的審核是由干事經手，這樣也能使干事形成一種斟字酌句的意識，以求在工作中能夠做到一絲不茍。

四、將新生軍訓征文中涌現的優(yōu)秀作品集結成冊。這項工作處

理得比較晚，現在正在進行中。這里也是由于各部長的一個失誤，而導致了此項工作的滯后。我們也針對這個問題，對工作模式進行了一定的調整，做到有一個整體的計劃，對各階段的工作有一個全盤的掌控。能夠做到走在通知前，而不是跟著通知走。

五、負責我院各類活動，如軍訓征文，班級手抄報，“奮進之

歌”征文，班服設計大賽及班級形象大使選拔賽等活動的榮譽證書、獎狀等的制作。以及負責英語輔導員工作證的制作�，F在這項工作，基本上能夠讓干事來做，同時，也能夠通過這項工作考驗干事的工作上心程度及工作細心態(tài)度。六、進一步完善宣傳部新聞采寫，證書制作等相關工作的資料

存檔。以方便后階段的工作總結及下一屆部門相關資料及部門文化傳統(tǒng)的延續(xù)。

十一月份宣傳部工作始終保持有條不紊的進行，并且一直要求做到穩(wěn)中求進。以上是宣傳部十一月份的月度工作總結。

材料與光電物理學院團委宣傳部二一年十一月二十四日

友情提示：本文中關于《十一月份月度總結報告》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，十一月份月度總結報告：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。

《十一月份月度總結報告》由互聯網用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/490528.html

• 上一篇：豆沙中學97_101班地理教育教學工作總結
• 下一篇：學前班教師工作總結