201*年綜合辦公室工作總結(jié)

201*年綜合辦公室工作總結(jié)

一年來，辦公室在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真學習領(lǐng)會黨的“十七”大精神，緊緊圍繞公司201*年中心工作，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，熱情服務(wù)，充分發(fā)揮辦公室樞紐、保障作用，為公司日常工作順利開展作出了積極努力，現(xiàn)將辦公室一年工作總結(jié)如下：

一、加強學習，提高工作水平

1、為了提高自身的工作知識水平，更新知識結(jié)構(gòu)，辦公室人員堅持向?qū)嵺`學，向同志學，通過各種形式，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律，努力提高工作水平。

2、通過學習，辦公室人員已基本掌握辦公自動化，各項工作力爭“規(guī)范化”有效的提高了辦公效率。

二、團結(jié)協(xié)作，搞好服務(wù)

1、首先明確個人的崗位職責，做到分工明確，責任清晰，樹立高度的服務(wù)意識，為領(lǐng)導和基層提供良好周到的服務(wù)。

2、樹立良好的工作意識，工作態(tài)度，對自己所承擔的工作及時、準確、不折不扣的按規(guī)范、按程序辦理。如：工資造冊，辦公設(shè)施的保養(yǎng)、辦公用品的發(fā)放，施工材料的出、入庫，文件的傳閱，審批、簽發(fā)、歸檔，保證公司各項工作正常運轉(zhuǎn)。

3、做好公司會議安排、環(huán)境衛(wèi)生，安全保衛(wèi)、防火、防盜，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，樹立企業(yè)形象，保證公司整體工作不出現(xiàn)紕漏。4、監(jiān)督、落實各養(yǎng)護所出勤管理、庫房管理、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、防火、防盜、有效的防止了各類事件的發(fā)生。

三、遵守各項管理制度、落實“科學管理為主，人本關(guān)懷為輔”的管理理念

1、嚴格遵守公司的各項管理制度，嚴格照章辦事，嚴格審核，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生。

2、關(guān)心職工生活，只要員工家中有事，辦公室都能遵照領(lǐng)導的安排，協(xié)同各部門一道進行看望和慰問。并且積極組織公司上下向災(zāi)區(qū)和困難職工捐款，體現(xiàn)了“以人為本”的管理理念。

一年來，辦公室工作取得了一定的成績。但是，仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，監(jiān)督、落實力度需進一步加強，辦公室人員整體素質(zhì)有待進一步提高，工作水平更進一步提升，服務(wù)的觀念進一步深入，加強與各部門、各養(yǎng)護所的密切聯(lián)系。

在新的一年來臨之際，辦公室全體成員，將在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，充分發(fā)揮職能作用，努力在服務(wù)質(zhì)量上、工作水平、工作作風、開拓創(chuàng)新上下功夫。要在轉(zhuǎn)變思想、轉(zhuǎn)變觀念、工作績效、自身建設(shè)上有新的提高。

綜合辦公室

二0一0年十二月十日

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201*年度

綜合辦公室工作總結(jié)

二一年十二月

目錄

一、概述3二、本年度工作總結(jié)3（一）貫徹落實公司戰(zhàn)略，健全完善制度體系3（二）黨務(wù)、紀檢工作穩(wěn)步向前4（三）弘揚企業(yè)文化，宣傳工作取得長足進步4（四）增強凝聚力，團、工工作成績斐然5三、本年度工作存在問題及解決措施6四、201*年工作思路7

一、概述

一年以來，在總經(jīng)理部的正確領(lǐng)導和項目部各部門的大力支持下，綜合辦公室各項工作進展順利。201*年時是公司的“能力提升年”，也是項目部擴建工程籌備工作的關(guān)鍵一年，綜合辦公室緊緊圍繞著項目部的經(jīng)營目標，本著服務(wù)于現(xiàn)場生產(chǎn)的宗旨和求真務(wù)實的工作態(tài)度，充分發(fā)揮綜合辦公室管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能，不斷加強部門基礎(chǔ)建設(shè)，認真履行崗位職責，發(fā)揮團隊精神，扎實有效地開展工作，在平凡的日常工作中詮釋著XX精神。二、本年度工作總結(jié)

本年度，綜合辦公室共制定策劃項目部大型活動x項，成功策劃各大型會議x次，并順利完成項目部黨委下達各項任務(wù)，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，加強自身能力建設(shè)，發(fā)揮項目部“窗口”部門的作用。（一）貫徹落實公司戰(zhàn)略，健全完善制度體系

制度建設(shè)方面：綜合辦公室緊跟建設(shè)公司的戰(zhàn)略部署，結(jié)合項目部經(jīng)營目標，完善了項目部的各項制度。今年以來，根據(jù)公司的戰(zhàn)略部署和調(diào)整，我們及時、積極地發(fā)布各類通知，開展各項活動，如：《xxx項目部開展“能力提升”活動的通知》、《關(guān)于發(fā)布xxx項目部車輛補助實施辦法的通知》、《關(guān)于成立XXX項目部招投標監(jiān)督小組的通知》、《XXX項目部支部目標管理考核方案》。升版發(fā)布了《通訊管理程序》，堅持周例會和職工行為規(guī)范檢查等制度。通過制度建設(shè)，使工作更加規(guī)范，為完成年度工作奠定了基礎(chǔ)。

組織機構(gòu)設(shè)置方面：201*年上半年綜合辦公室由行政、黨群、后勤、人力資源四大職能塊組成，組織機構(gòu)龐大，工作任務(wù)重，為積極推進公司專業(yè)化施工思路，使各職能模塊工作更加清晰化、專業(yè)化，今年5月行政與人力資源、后勤順利分組。目前綜合辦公室根據(jù)自身工作特點和要求，合理設(shè)置機構(gòu)，分為黨群組和文秘組2個組，組織機構(gòu)圖如下：綜合辦公室主任

黨群組組長文秘組組長黨群主管（干事宣傳文化主管（紀檢監(jiān)察審計主群工主管（干事文書秘書司機

綜合辦公室現(xiàn)有9人，其中：主任1人、黨群工作組3人、公關(guān)文秘組5人（含小車司機3人）。（二）黨務(wù)、紀檢工作穩(wěn)步向前

201*年項目部的黨務(wù)、紀檢工作圍繞現(xiàn)場施工管理積極開展，各項工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

一是思想建設(shè)方面，及時組織學習總公司的有關(guān)文件，組織黨課一小時學習；在黨風廉政建設(shè)方面組織簽訂黨風建設(shè)責任書和廉潔承諾書；為了解和掌握職工的思想動態(tài)，每月由各黨支部匯報職工思想動態(tài)，為職工解決其關(guān)心的重點、難點和焦點問題；開展黨建工作調(diào)研座談會；認真學習實踐十七大精神，6月份組織全體黨員、積極分子參加十七大精神知識答題活動和征文活動，11月份開展了企業(yè)文化網(wǎng)上答題活動。

二是組織建設(shè)方面，成立招投標監(jiān)督小組，進行招投標監(jiān)督；保持職工思想政治工作例會等制度；職工行為規(guī)范檢查小組不定期檢查。

三是培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象方面，7-8月，組織開展了新入場員工的企業(yè)文化培訓；8月特別邀請了全國勞動模范xxx同志來項目部做先進事跡報告，項目部約500余人聆聽了勞模先進事跡報告；11月份，項目部黨委組織全體黨員、預備黨員、入黨積極分子以及申請入黨人員共計100余人共同觀看了電影《第一書記》，黨員同志紛紛撰寫了觀后感。

（三）弘揚企業(yè)文化，宣傳工作取得長足進步

201*年，綜合辦公室認真貫徹落實建設(shè)公司新聞宣傳工作要求，加強能力建設(shè)，制定了宣傳工作計劃及管理辦法,并組建了一支優(yōu)秀的通訊員隊伍.以宣傳櫥窗及《XX核安報》和公司網(wǎng)站為載體，及時反映現(xiàn)場施工情況，展示職工風采，宣傳先進典型事跡，將項目部的軟實力建設(shè)同大修、籌備等重點工作有機結(jié)合，有效推動了項目部文化持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止201*年11月底，共收到各類新聞稿件160余篇，其中公司報紙采用50余篇（提前完成規(guī)定的45篇年度投稿指標）；東方公司報紙《xx建設(shè)者》采用103篇；公司網(wǎng)站上稿64篇；出版電子刊物2期；出版宣傳欄12期。各部門201*年年度投稿情況如下：

序號

部門投稿指標投稿數(shù)量

12345678910技術(shù)物資部綜合辦公室HSE管理部門維修隊工程部質(zhì)量管理部人力資源部后勤保障部合同部財務(wù)部60篇24篇24篇36篇24篇24篇12篇12篇12篇6篇45篇43篇16篇13篇12篇11篇7篇4篇3篇1篇（四）增強凝聚力，團、工工作成績斐然

201*年，綜合辦公室在項目部黨委的領(lǐng)導下,共青團和工會工作緊密圍繞核電建設(shè)開展,切實發(fā)揮它們的作用,取得斐然成績.根據(jù)工程進展實際情況，年初對工會組織機構(gòu)進行了適當調(diào)整，保證了項目部工會各項管理工作有條不紊地進行;積極開展與生產(chǎn)經(jīng)營密切聯(lián)系的勞動競賽；開展節(jié)日慶祝慰問、送溫暖和各種積極健康的文體娛樂活動，豐富了職工業(yè)余文化生活，起到了促進施工生產(chǎn)、穩(wěn)定職工隊伍的作用。

團委也根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時調(diào)整基層團支部組織機構(gòu)，加強共青團組織建設(shè)，并積極開展團內(nèi)各項學習和創(chuàng)建活動。在項目部黨工委的大力支持下，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和先鋒隊作用，積極協(xié)助黨委做好青年職工隊伍的穩(wěn)定工作，同時還開展適合青年人特點的各種文娛活動。一年來,共青團\\工會組織了次成功的活動,豐富了項目部廣大職工的業(yè)余文化生活,充分調(diào)動青年職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

1）為充分調(diào)動員工勞動積極性，上半年成功組織開展了T103、T203大修勞動競賽暨星級班組評定活動，組織趣味比賽活動等；

2）為穩(wěn)定青年員工的思想，激發(fā)他們的活力與工作熱情，團委成功組織了五四青年員工座談會，組織青年員工開展拓展訓練及迎新系列活動；

3）在配合公司“走出發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略上，適時組織項目部首屆青年員工英語演講比賽，并從中選拔出兩名優(yōu)秀選手參加東方公司的英語演講比賽，其中一人被選派參加公司的英語演講比賽；并組織了“英語培訓班”，分為基礎(chǔ)班和強化班，制定了相應(yīng)的課程安排表，以適應(yīng)大家的英語水平，共同提高，共同進步。

4）在豐富員工業(yè)余文化生活方面，開展電影放映周活動，成立了羽協(xié)、乒協(xié)、籃協(xié)，并適時組織內(nèi)部的交流比賽；開展“愛心活動月”，促進大家相互之間的交流；各支會活動也開展得豐富多彩。

5）在關(guān)懷職工生活、為群眾排憂解方面，年初為職工辦旅游年卡，按期組織職工體檢，開展項目部生日祝�；顒�，夏季送清涼活動，積極組織紐科利股票回購工作等，并通過職工民主管理委員會，收集職工意見，解決實際問題。

6）在建設(shè)公司、東方公司及業(yè)主組織的各種比賽和活動，積極配合，熱情參與。公司的“面對危機，迎接挑戰(zhàn)”辯論賽，項目部選派一名選手參加決賽，在東方公司舉辦質(zhì)量月知識競賽活動中，獲得第二名的好成績；在東方公司“慶中秋、迎國慶”文藝晚會中，項目部派出20多名演員參與演出。

（五）為擴建工程蓄勢，會務(wù)工作有了新的突破今年是公司的能力提升年，綜合辦公室在各項工作中不斷加強自身能力建設(shè)，注重綜合能力的提升，尤其是在項目部今年成功籌辦的幾次大型會議中，取得了新的突破，并通過會后經(jīng)驗反饋，為今后擴建工程承辦各類大型會議、慶典積累了寶貴的經(jīng)驗。

1）協(xié)助公司舉辦了總公司與XXX原子能出口公司的戰(zhàn)略合作伙伴簽字儀式；

2）組織舉辦了東方公司質(zhì)量安全交流大會及東方公司專業(yè)化研討會；

3）組織進行了項目部201*年經(jīng)營年會。三、本年度工作存在問題及解決措施

序號12存在問題解決措施部門精細化管理不具體，沒有建立考核、監(jiān)督制度，促進各項工作建立考核、監(jiān)督制度精細化缺少有經(jīng)驗的黨群工作人員

1、對從事黨群、宣傳的人員進行培訓

序號存在問題解決措施2、通過壓擔子的方法，促使黨群工作人員的迅速成長提高部門人員寫作能力，多寫、多練，形成宣傳工作例會制度，在OA上開辟宣傳專欄�？梢酝ㄟ^進行優(yōu)秀通訊員評選、進行通訊員培訓、組織通訊員會議等方法促進通過組織活動和理論培訓，提高團干部工作能力和組織能力加強業(yè)務(wù)培訓3對內(nèi)、外宣傳力度不夠。4通訊人員的積極性不高567團組織發(fā)揮的作用不大黨群人員自身能力建設(shè)不夠工作缺乏前瞻性和主動性，落實和解決問題有時不到位，監(jiān)推行精細化管理和預警制度管理督檢查力度不大；四、201*年工作思路

201*年，項目部將迎來擴建工程重要的一年，綜合辦公室將繼續(xù)本著服務(wù)于現(xiàn)場生產(chǎn)的宗旨和求真務(wù)實的工作態(tài)度，充分發(fā)揮綜合辦公室管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能，完善績效考核，加強精細化管理在公平、合理的基礎(chǔ)上對每個員工進行考核，同時要將精細化管理同績效考核結(jié)合起來，以考核促進精細化管理。

（一）夯實黨務(wù)工作，強化黨員教育和管理。舉辦1-2期支部書記和黨務(wù)干部培訓班，切實提高黨務(wù)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，繼續(xù)完善支部考核方案。開展“黨員先鋒示范工程”活動，切實發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用。加強思想引導，每半年有針對性地開展一次黨課教育。加強入黨積極分子培養(yǎng)，注重在生產(chǎn)經(jīng)營骨干和青年職工中發(fā)展黨員，各支部每半年要舉辦一期入黨積極分子培訓班，做好黨員發(fā)展工作，達到基層班組班班有黨員目標。充分利用好黨員信息管理系統(tǒng)，發(fā)揮信息管理優(yōu)勢，為加強黨員管理提供信息支持。（二）推進企業(yè)文化建設(shè)

一是注重發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極培育特色文化。要緊緊圍繞集團公司、建設(shè)公司的企業(yè)文化理念，從項目部實際和自身優(yōu)勢出發(fā)，力求

突出重點、打造亮點、形成特點，積極探索培育先進適用、個性鮮明的特色文化，提升公司企業(yè)文化建設(shè)的層次和實效。要把做好新的公司視覺識別系統(tǒng)的更換和規(guī)范工作，按月度組織開展黨、工、團活動貫徹到公司企業(yè)文化理念之中。

二是加強宣傳能力建設(shè)，制定切實有效的宣傳方案，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的通訊員，打破目前的宣傳思路，思考更新、更多元化的宣傳方式，在完成計劃宣傳量的同時注重提高宣傳稿件的質(zhì)量。充分利用項目部宣傳欄、OA宣傳專欄、電子雜志等宣傳載體，及時報道各項活動進展情況，宣傳科學發(fā)展的典型，促進交流，營造氛圍，切實推動項目部宣傳工作有序開展。

（三）切實做好群眾工作，為項目部的發(fā)展營造和諧穩(wěn)定局面一是充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。進一步健全工團組織機構(gòu)，開展多種形式的勞動競賽、合理化建議活動，激發(fā)職工勞動熱情和創(chuàng)造活力。繼續(xù)推進送溫暖工程，開展幫扶慰問活動，努力為職工群眾排憂解難。

二是充分發(fā)揮共青團組織的生力軍作用。共青團工作要以立足服務(wù)于青年成才為目標，積極構(gòu)建青年成才服務(wù)體系，有針對性地開展青年職工思想教育和“師帶徒”活動，加大崗位技能知識的培訓和指導，促進青年員工崗位成才。積極開展青年素質(zhì)提升工程，圍繞公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的急難險重任務(wù)，推進“青年文明號”工程、“青年崗位能手”活動，號召和組織團員青年攻堅啃硬，充分發(fā)揮團員青年的生力軍作用。

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