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教科研會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-06-13 23:21:47 | 移動端:教科研會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿

同志們:

近年來,我市的教科研工作取得了長足的發(fā)展,為我市基礎(chǔ)教育質(zhì)量的持續(xù)攀升提供了科學支撐、發(fā)展動力和重要保證。今天,我們在這里召開全市中小學教科、科研匯報流和表彰大會,主要任務(wù)是總結(jié)前期教科研工作所取得的成績,表彰近年來教科研工作突出的基地校學校、首批科研骨干個人,并就今后一段時期教科研工作進行了部署。

剛才蔣海軍同志宣讀了表彰決定,表彰了4所北票市級科研基地學校,77名科研骨干個人。在此,我僅代表教育局對受表彰的集體和個人表示熱烈的祝賀!4位基地校獲獎代表做了交流發(fā)言,匯報了他們?nèi)绾味囗棽⑴e加強教科研課題管理,引領(lǐng)教師在課題研究中快速成長;幾位代表重點介紹了本單位豐富教科研成果的取得及所采取的措施,讓我們很受啟發(fā),希望大家認真學習和借鑒。根據(jù)會議安排,就我市教科研工作已存在的問題和201*年的具體工作講一下幾點意見。

當前教育科研工作存在的問題

經(jīng)過近幾年的努力,全市教育科研質(zhì)態(tài)得到了長足的發(fā)展,但與課程改革的需要和各級領(lǐng)導(dǎo)對優(yōu)質(zhì)教育的強烈需求之間的差距也比較明顯,還有許多的薄弱環(huán)節(jié)、矛盾和問題有待解決。

1.教育科研組織機構(gòu)有待進一步完善。目前科研工作對宏觀教育改革關(guān)注度不夠,無法進行高質(zhì)量教育科研指導(dǎo),以致教育科研工作過于行政化、事務(wù)化。學校教育科研工作有不少學校沒有科研室和科研主任,僅僅是教務(wù)處的人員兼職,還未建成有效的教育科研管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2.少數(shù)部分校長對教育科研重視程度不夠。學校教育科研定位上,還存在著研究與需求之間“兩張皮”現(xiàn)象。由于一些學校領(lǐng)導(dǎo)在科研認識上還有待完善,并沒有真正結(jié)合學校和教師自身的發(fā)展,而是將學校的教育科研當作門面來做,做一些大而無當、與學校實際工作不相關(guān)項目,使教育科研本質(zhì)價值也就真正難以體現(xiàn)。

3.教育科研工作存在拼盤現(xiàn)象。由于教育科研工作缺乏行政推動力,而依賴于教師的教育科研自覺性和創(chuàng)造性。同時,甚至有的地方出現(xiàn)了“瘸腿”現(xiàn)象,在教研與科研管理中,過分看重教研忽視科研的先導(dǎo)與引領(lǐng)。

4.教育科研管理能力尚需進一步提升。從全市來看,教育科研管理的狀況不平衡,尚未形成整體有效推進教育科研的格局,教育科研管理在理念創(chuàng)新、研究水平、課題管理等方面有待進一步提高;還存在著其他渠道的非規(guī)劃課題的管理盲區(qū),對此類課題如何確認與管理給科研部工作帶來了極大的困擾。

5.教育科研參與隊伍人員素質(zhì)有待提升。由于教育科研工作是基于教師個體的自覺主動參與的,缺乏應(yīng)有的教育行政推動,一般教師對教育科研的認識和參與情況不夠理想,使得全市教育科研參與人員隊伍素質(zhì)有待進一步提升,部分教師的科研素質(zhì)不高,骨干教師在教育科研工作中沒有發(fā)揮帶頭示范作用。

6.教育科研成果的層次亟待提升。在“十二五”期間,全市參與的省教育科研成果項目的申報和評審成績有了突破性進展,但與先進地區(qū)比較,全市的教育科研成果有待優(yōu)化。一是目前還缺少有見地的思想和理念,缺少對實踐的深層次概括,二是沒有形成在全市乃至全省有重大影響的教育科研成果。三是課題的后續(xù)研究及成果的應(yīng)用不到位,存在著為研究而研究的問題;四是有的學校課題雖多,但缺少整合的核心課題。因此,今后我們必須從戰(zhàn)略和全局的高度進一步認識教科研的獨特地位和重要作用,繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的精神,全面推進教育教學研究的各項工作

針對以上存在的問題提幾點建議:

一、開展“科研興教、科研興校”工程-----實施校長負責制

校長重視,堅定了我們高品質(zhì)的理想追求,幾年來,我們的總體感覺是,“讓教育充滿科研”已經(jīng)逐漸成為教育工作者尤其是學校負責人的共識和工作習慣,大家普遍感到學校的發(fā)展水平很大程度上取決于教科研工作的水平,校長需要主動、自覺地擔當起學校教科研工作的重任,把學校引向通過科研提升內(nèi)涵的方向。校長是學校實施科研興教、科研興校戰(zhàn)略的核心人物,抓科研是校長的教育智慧,校長對學校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育科研的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo),把教育科研作為一把手工程,校長擔任科研興校領(lǐng)導(dǎo)小組組長。

1、在學校教育科研工作中,一是校長親自抓科研,主持制定科研規(guī)劃和重大決策;二是主動參與科研實踐,承擔課題研究;三是組織班子合力抓,帶動下級層層抓。實踐證明:“學校不抓教學過不了日子,不抓教研過不好日子,不抓科研過不長日子。”一所學校教育科研的成敗、好壞,很大程度上取決于校長支持不支持,鼓勵不鼓勵,組織不組織,帶頭不帶頭。校長決策是實施科研興校的首要條件,一所學校是否實施科研興校戰(zhàn)略,首先取決于校長決策。

2.全民動員,克服教科研的畏難情緒。

新教育倡導(dǎo)者朱永新先生一再強調(diào)行動就有收獲,堅持就有成果。為了讓廣大教師“動起來”,各學校要因校制宜,千方百計營造濃厚的教科研氛圍。從教師開展課題研究的基本步驟、論文寫作的基本要求培訓(xùn)入手,推動所有學科、所有教師的教學研究。研究形成的內(nèi)在張力,積極引導(dǎo)教師申報國家級、省、市級課題;后起步的學校邊學邊做,邊做邊悟,引領(lǐng)教師從微課題做起,開展草根式研究。

3.激勵引導(dǎo),促進教科研工作的蓬勃發(fā)展。

好的機制就是巨大的動力引擎,教科研同樣要有激勵、引導(dǎo)機制。建議把教師開展教育科研情況列入專業(yè)成長考核內(nèi)容,作為教師評優(yōu)晉級的主要參考項目,讓積極參與研究的教師外出觀摩、學習、交流,開闊視野,多方面獲取外界的有用信息,樹立榜樣,以點帶面,形成教師科研群體;用身邊的成長典型點燃教師的科研激情,讓教育科研體現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的價值,成為教師的內(nèi)在需要,產(chǎn)生強大的內(nèi)驅(qū)力。

4.牽手高校,提升教科研品味。

邀請高校、科研單位、知名學者現(xiàn)場指導(dǎo),當學術(shù)顧問,可以有效地提升本校教科研品位和水平。在教師開展科研工作中,搭建學習、交流的平臺,與名家形成長期合作關(guān)系;適時邀請專家,走進學校與教師互動引領(lǐng),參與學校的理論研討、教師論壇、隨筆交流等,以活動的開展推動教科研工作的進展。

二、課題研究是教科研工作的核心

課題研究,悄然改變著我們的行走方式,必須把課題研究當做教科研工作的核心,課題研究的最終目的是發(fā)展學生、提升教師。前者提高事業(yè)的質(zhì)量,后者提高生命的質(zhì)量。幾年來,我市教科研工作始終堅持以人為本,以課題研究為抓手,著力提升學校的軟實力,促進學校工作再上新臺階。

三、特色創(chuàng)新,尋找屬于我們自己的路子

教科研工作應(yīng)是一項開創(chuàng)性的任務(wù),“開創(chuàng)”就要追求在博采眾長之后應(yīng)當發(fā)出自己的聲音,尋找屬于自己的路子。我覺得我市教科研工作在創(chuàng)新特色上在如下幾個方面應(yīng)該加強: 

1.重視科研文化的建設(shè)創(chuàng)新。讓校園文化成為科研的源頭活水。201*年開始,遵循“地域特色、歷史積淀與時代要求相結(jié)合”的基本原則,要求全市80%以上的學校初步形成自己具有特色的科研文化。

2.重視教科研機制創(chuàng)新。首先是制度創(chuàng)新。要建立教科研工作校長負責制,進一步完善課題研究制度和教科研成果表彰獎勵制度,同時,各校要建立教科研工作過程與質(zhì)量監(jiān)控評價機制,完善培訓(xùn)與教科研一體化的校本研訓(xùn)機制,通過制度和機制的創(chuàng)新,為教育科研的發(fā)展提供新的生長點。其次是研究形式創(chuàng)新,探索教科研校本化途徑。學校要定期組織專題學術(shù)交流活動,經(jīng)常開展教師教學觀摩以及教科研先進個人評比活動,常態(tài)督查教師撰寫教學日記、教學反思、案例分析,并定期組織專題研討,要根據(jù)自身資源的特點與發(fā)展需要,選擇并創(chuàng)造適合教師發(fā)展的多元校本研究形式,認真開展學科研究、跨學科研究、校際聯(lián)合研究、網(wǎng)上研究,努力把教師個人的實踐反思、教師集體的互助合作、研究人員的專業(yè)引領(lǐng)有機結(jié)合起來,形成開放共享的教科研新模式。今后將教科研成效作為衡量學校辦學水平的重要標尺。

3.強化教科研隊伍建設(shè)。首先要加強教育科研管理隊伍建設(shè),校長要成為教科研工作的實踐者、指導(dǎo)者;業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、主任要成為教科研工作的管理者、組織者;教研組長、備課組長要成為教科研活動的具體策劃者和實施者;其次,要加強教科研骨干隊伍建設(shè),啟動“五個一”工程,強化教科研隊伍;再次,要加強教科研的普及和培訓(xùn)工作,學校要制定教師培養(yǎng)規(guī)劃,并指導(dǎo)教師制定個人發(fā)展規(guī)劃,要對教師的理論學習、業(yè)務(wù)進修及科研任務(wù)提出明確要求,并有相應(yīng)的考核評價機制,力求推動教師個人和學校向更高級別更高層次發(fā)展,逐步培養(yǎng)出省、市內(nèi)教育的名家。

4.聚焦教科研重點課題。今年按照局期初會議的要求要重點關(guān)注我市教育教學改革和發(fā)展的戰(zhàn)略問題,提升教育教學質(zhì)量的核心問題,促進學生全面而有個性的發(fā)展的有效途徑問題,對我市教育教學重點、難點、熱點問題開展超前研究、實證研究,為教育決策提供高效服務(wù)。通過多元協(xié)作、集體攻關(guān)方式,扎實開展基于實踐創(chuàng)新的原創(chuàng)性研究,爭取推出一批具有核心競爭力的優(yōu)秀課題,在中小學分別建成數(shù)個教科研基地,創(chuàng)建市以上教育科研示范基地校

同志們!教科研會議兩年一度,希望每次都能開出信心,開出方法,開出智慧,開出成果,做到有思路才有出路,有實力才有魅力,有作為才有權(quán)威,只有這樣才能全面提高我市教科研質(zhì)量和水平,“一分耕耘,一分收獲”,新的一年,新的起點,新的平臺,讓我們樹立奮發(fā)有為的精神,凝心聚力,充分發(fā)揮教育科研的引領(lǐng)和先導(dǎo)作用,深入推進課程改革,促進學生全面而有個性的發(fā)展,為全面提高教學質(zhì)量,實現(xiàn)北票教育的科學發(fā)展,做出新的、更大的貢獻!

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