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全市紀檢工作務虛會的發(fā)言材料

網站:公文素材庫 | 時間:2019-06-14 07:24:39 | 移動端:全市紀檢工作務虛會的發(fā)言材料

201*年,我們將以十八屆三中全會精神為指導,認真落實中央和省市紀委工作部署,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,緊扣黨風廉政建設和反腐敗工作的新部署新要求,立足“監(jiān)督的再監(jiān)督、檢查的再檢查”職能定位。進一步轉職能、轉方式、轉作風,集中精力嚴黨紀、抓作風、反腐敗,努力營造全區(qū)反腐倡廉建設與經濟社會發(fā)展良性互動、同頻共振的政治生態(tài)環(huán)境。

一、轉職能,厘清主業(yè)抓懲防

轉職能重在找準定位,強化主業(yè)意識,突出工作重點,執(zhí)好紀、問好責、把好關,構建起立體式的懲治和預防腐敗體系。

一是“三建一重”執(zhí)好紀。嚴格執(zhí)行有關黨紀國法,樹立紀法權威,堅持“老虎”、“蒼蠅”一起打,旗幟鮮明地嚴懲腐敗。建隊伍。圍繞“學、比、用”,采取學習培訓、書面測試、知識競賽和實務對抗等練兵方式,大力加強紀檢監(jiān)察干部的經濟、財務、審計、心理和網絡等專業(yè)知識培訓,提高快速分析線索、快速突破談話的水平,建立一支打“老虎”、“蒼蠅”的辦案鐵軍。建陣地。按照安全文明辦案的要求,加強辦案場所的標準化建設,建成同步錄音錄像系統(tǒng),對談話室、過道樓道等場所進行全天候、全方位監(jiān)控,消除死角和盲區(qū)。安裝AB門禁,將桌椅、線路、插座、衛(wèi)生間、玻璃窗、硬質地面等可能存在安全隱患的設施進行有效處理,全面防止安全事故的發(fā)生。建機制。健全完善聯(lián)席會議制度,有效整合公、檢、法、司以及組織、人事、財政、審計等部門的力量,形成工作合力。加大對基層紀檢監(jiān)察組織辦案能力的培訓和辦案工作的指導,推動基層自辦案件率顯著提升。積極拓寬社會力量參與反腐倡廉的渠道,依托社區(qū)“廉情網格”等載體,打造廣納民意的開放性監(jiān)督平臺。重拳出擊。嚴肅查處民生、拆遷、重大投資項目中以權謀私、貪污賄賂、失職瀆職案件;嚴厲懲處利用行政執(zhí)法權和行政審批權謀取非法利益的行為;認真查處人民群眾反映強烈的突出問題。

二是“三崗一效”問好責。健全完善問責機制,進一步細化《海陵區(qū)機關效能作風問責暫行辦法》。對黨政一把手崗位,以黨風廉政建設責任制問總責責任。把作風建設列入年度黨風廉政建設責任制的重要內容,落實機關作風建設“一崗雙責”,強化領導班子和班子成員及部門負責人對機關作風建設應負的職責,實行“三必問”剛性問責:部門主要領導必問、分管領導必問、直接責任人必問,加大對濫用權力、失職瀆職等問題的追責問責力度。對“實權科長”崗位,以首問負責制問行政責任。進一步拓展“實權科長”評議的觸角,通過落實工作目標責任制、行政問責制、首問首辦責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任倒查倒逼追究制等,堅決查處不作為、慢作為、亂作為的行為。對村居干部崗位,以任期考核制問勤廉責任。針對近年來村居干部信訪件居高不下、違紀違法現(xiàn)象嚴重的情況,在加大查辦案件懲戒的同時,建立個人述職述廉與群眾測評、組織考評相結合的村(居)干部“勤廉雙述雙評”制度,堅持以評促廉,以考問責。對效能建設,以解決突出問題問作風熱點。督促相關部門健全完善《海陵區(qū)違法建設防治問責暫行辦法》,建立責任人員名單庫,強化職責履行,明確責任擔當,狠剎歪風邪氣,有效解決少數(shù)鎮(zhèn)街、村居干部防違時睜一只眼閉一只眼做老好人,控違時只響雷不下雨做糊涂人,拆違時只聽樓板響不見人下樓做局外人的不良現(xiàn)象。

三是“三重一大”把好關。堅持用制度管權、管事、管人,切實加強制度的懲戒力、防范力和保障力,確保“三重一大”制度真正落到實處。構建重大項目廉政預警機制。督促出臺《重大項目廉政預警工作暫行規(guī)定》,通過對重大項目相關業(yè)務活動的單位或個人進行廉政預警審核,加強對重點工程和重要政府采購等重大項目的規(guī)范管理,實現(xiàn)監(jiān)督關口前移,從源頭上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。研究出臺《加強村(社區(qū))經營性資產管理實施意見》,規(guī)范集體資產租賃行為,維護資產運營安全,實現(xiàn)資產保值增值。

二、轉方式,強化督查促發(fā)展

轉方式重在強化“再監(jiān)督”,抓工作部署、抓督促檢查。

一是轉變工作思路。轉變紀檢監(jiān)察機關“開山斧”、“擋箭牌”、“滅火隊”的角色,按“獨立抓、牽頭抓、督辦抓”等方式,分清責任,分步推進,分層落實,從日常的直接參與中跳出來,把更多的精力放在督促有關責任部門抓執(zhí)行和抓落實上,做到到位而不越位、牽頭而不包辦、督促而不取代。

二是完善督查機制。優(yōu)化“大督查”工作格局,推行“帶單督查”制度,以“告知單、提醒單、督辦單和問責書”為主體,實行“三單一書”聯(lián)動督查,努力構建“同級互動、上下聯(lián)動”的效能監(jiān)察新體系。

三是建立評價標準。根據(jù)變化的形勢和要求,探索出臺《海陵區(qū)黨員干部問德問廉、問效問責等級評估暫行辦法》,試點對重點崗位上的黨員干部實行在自我初評、領導評價、群眾測評、組織抽評的基礎上綜合定級,考核結果納入干部管理檔案,并與干部提拔、晉級、獎懲掛鉤,以評促糾,對“無利不辦事、利少難辦事、有利瞎辦事”者零容忍,促進全區(qū)經濟社會發(fā)展提速、提質、提效。

三、轉作風,取信群眾樹形象

把推動落實中央八項規(guī)定精神作為一項長期任務,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭持之以恒地抓下去,層層傳到壓力,逐級落實責任,以作風建設的常態(tài)化、制度化取信群眾。

一是推行作風建設巡察制度。借鑒村(社區(qū))黨風廉政建設巡察的工作經驗,在全區(qū)推行黨員干部作風建設巡察制度,通過集中檢查、重點巡察、突擊暗訪等方式,對機關部門、事業(yè)單位和村(社區(qū))貫徹落實中央八項規(guī)定和省市區(qū)委十項規(guī)定、反對和糾正“四風”、嚴格執(zhí)行《黨政機關關于厲行節(jié)約反對浪費條例》的情況進行常態(tài)化監(jiān)督檢查。對巡察中發(fā)現(xiàn)的一般問題,提出建議并跟蹤整改;比較嚴重的問題,對單位主要領導進行誡勉談話并督促檢查;違反黨紀國法的,交由相關部門處理。

二是開展科室星級評定活動。擬用三年的時間,對直接面對企業(yè)、項目、市場主體和群眾,擔負執(zhí)法、審批、備案、收費、管理、服務等職能的區(qū)級機關重點科室進行星級評定。年初公示。通過網絡平臺、村(居)務公開欄公示重點科室的名稱、職能、服務承諾、聯(lián)系方式等信息;日常檢查。區(qū)效能辦不定期深入各部門(單位),向服務對象咨詢有關情況;年終評議。通過問卷調查、單位自評、公開述職、社會測評等方式,結合日常網絡平臺的評議,分別評出五星級科室、四星級科室、三星級科室。對排名最后三位的,取消該科室及其負責人當年度評先評優(yōu)資格,并進行提醒談話。連續(xù)兩次排名末位的科室,按干部管理權限對其負責人采取組織處理措施。

三是打造“梅蘭清風”廉政文化品牌。通過開設平民講壇、開展廉內助評選、舉辦廉政書畫展覽、舉行廉政文藝演出等多種形式,打造具有海陵特色的“梅蘭清風”廉政文化品牌。充分發(fā)揮海陵“名嘴”的特有效應,建立“廉政海陵”名嘴宣講員隊伍,通過廉政文化的長期浸染與熏陶,促使黨員干部有效抵御潛規(guī)則、圈子文化等腐敗亞文化,形成有利于推進廉政建設的文化生態(tài)。

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